גיוס מבוסס מיומנויות, הידוע גם כגיוס מבוסס-יכולות, הוא גישה לגיוס טלנטים המתמקד בהערכה ובחירת מועמדים על סמך הכישורים, הידע והיכולות הספציפיים שלהם, במקום על הדרישות המסורתיות לכישורים וידע כמו למשל השכלה גבוהה.
שיטה זו נועדה לזהות מועמדים בעלי הכישורים המעשיים והרלוונטיים הדרושים לביצוע עבודה מוצלחת, תוך התאמה הדוקה יותר לדרישות בפועל של התפקיד.
גיוס עובדים מבוסס מיומנויות מייצג שינוי לעבר גישה מדויקת ומעשית יותר לרכישת כישרונות.
שיטה זו מסייעת לארגון לזהות מועמדים בעלי היכולות הנכונות לתפקיד, ובה בעת תורמת לבניית כוח עבודה זריז, מגוון ומצויד לעמידה באתגרים של סביבה עסקית המשתנה במהירות.
ככל שהתפקידים הופכים דינמיים יותר, כך גיוס עובדים מבוסס מיומנויות ממשיך להתבלט כאסטרטגיית גיוס יעילה שמתכננת קדימה.
להלן 6 כללים לגיוס עובדים מבוסס מיומנויות:
1 להתמקד במיומנויות וכישורים:
במקום לשקול בעיקר כישורים אקדמיים, גיוס מבוסס מיומנויות מתמקד בזיהוי הכישורים והמיומנויות הספציפיים החיוניים לתפקיד מסוים.
יש לתאר את הכישורים הקריטיים הדרושים להצלחה בעבודה. תיאורי התפקיד נוצרים כדי להדגיש את הכישורים הספציפיים הנדרשים לתפקיד.
זה עוזר למשוך מועמדים בעלי היכולות המעשיות הדרושות כדי להצטיין בתפקיד.
2 לבצע הערכה מדויקת של המיומנויות:
כדי להעריך מועמדים בצורה מדויקת, גיוס עובדים מבוסס מיומנויות כולל לרוב שימוש בכלים להערכת מיומנויות, מבחנים או תרגילים מעשיים.
הערכות אלו מסייעות למנהלי משאבי האנוש לאמוד את מיומנותו של המועמד בתחומים מרכזיים הרלוונטיים לתפקיד.
יש ארגונים שמשלבים סימולציות מהחיים האמיתיים או דוגמאות עבודה במהלך תהליך הגיוס.
זה מאפשר למועמדים להציג את כישוריהם בפעולה, ולספק ייצוג אותנטי יותר של היכולות שלהם.
3 לצמצם את ההטיות ולהרחיב את הגיוון וההכלה:
גיוס עובדים מבוסס מיומנויות מטרתו למזער הטיות בתהליך הגיוס על ידי התמקדות בקריטריונים אובייקטיביים.
זה עוזר ביצירת כוח עבודה מכיל ומגוון יותר שכן מועמדים מוערכים על סמך יכולתם לבצע משימות ולא גורמים כמו מגדר, גזע או רקע השכלתי.
בה בעת, תעדוף מיומנויות על פני כישורים מסורתיים מאפשר לארגון לנצל מאגר כישרונות רחב יותר.
זה מועיל במיוחד עבור אנשים שאולי צברו מיומנויות בדרכים לא מסורתיות או שהניסיון שלהם בעבודה רחב ומגוון יותר.
4 להדגיש הסתגלות מהירה לשינויים ולמידה מתמשכת:
גיוס עובדים מבוסס מיומנויות מכיר בכך ששוק העבודה הוא דינמי, והמיומנויות הנדרשות להצלחה עשויות להתפתח.
גישה זו מעריכה מועמדים המפגינים יכולת הסתגלות מהירה לשינויים ונכונות ללמוד מיומנויות חדשות.
ארגונים המשתמשים בגישה זו מעודדים לעתים קרובות תרבות ארגונית של למידה מתמשכת בארגון.
זה מתיישב עם הרעיון שמיומנויות אינן סטטיות ושיש להעצים את העובדים לרכוש מיומנויות חדשות לאורך הקריירה שלהם.
5 להתאים את הארגון למגמות עתידיות במקום העבודה:
ככל שהאוטומציה והטכנולוגיה מעצבות מחדש את שוק העבודה, כך גיוס עובדים מבוסס מיומנויות הופך יותר ויותר רלוונטי.
ארגונים מחפשים מועמדים עם הכישורים הדרושים כדי לנווט ולמנף את הטכנולוגיה ביעילות.
זאת ועוד, גיוס עובדים מבוסס מיומנויות תומך ברעיון של כוח עבודה זריז ורב-תכליתי.
מתן עדיפות ליכולת של העובדים לרכוש וליישם מיומנויות רלוונטיות מאפשר לארגון להסתגל במהירות לצרכים העסקיים המשתנים.
6 להשיג ביצועים משופרים:
התמקדות במיומנויות בעת הגיוס גורמת לכך שהארגון יכוון למציאת מועמדים שמתאימים יותר לדרישות בפועל של התפקיד. זה יכול להוביל לשיפור בביצועים בעבודה ושביעות רצון בקרב העובדים.
יתרה מכך, גיוס מבוסס מיומנויות מסייע בטיפול בפערי מיומנויות בארגון. הוא מאפשר למנהלי משאבי האנוש לזהות את הכישורים הספציפיים שחסרים ולהעסיק באופן אסטרטגי אנשים בעלי כישורים אלה.
