צוות עבודה איכותי
מחקרים מראים כי שליש מהעובדים החדשים עוזבים את מקום העבודה שלהם בטווח ממוצע של 6 חודשים, כאשר הם אינם שבעי רצון. לכן, שימור הצוות הוא נושא שמדאיג את כל העוסקים במשאבי אנוש.
מלבד העובדה שנטישת עובדים יכולה לגרום לכך שעובדים טובים ומוכשרים שעשו את העבודה היטב, לא ממשיכים לעשות ולתרום להצלחת החברה, בנוסף, גיוס והכשרת עובדים חדשים כרוכים בעלויות יקרות, ותחלופה גבוהה בצוות מורידה את מורל העובדים הקיימים.
6 דרכים חכמות אלו יסייעו בשימור הצוות:
גיוס האנשים הנכונים
עובדים עוזבים פעמים רבות כיוון שהם פשוט אינם מתאימים לתפקיד, או לאופי החברה. לכן חשוב לבדוק ולרענן את תהליכי גיוס העובדים שלכם, כדי להבטיח שאתם מגייסים את האנשים הנכונים מהרגע הראשון. בדקו את הכישורים והניסיון של אותם אנשים שגייסתם ועזבו, בחנו האם הכישורים והידע שלהם התאימו באמת לדרישות התפקיד.
תהליך קליטה אפקטיבי
יש לבצע תהליך קליטה נכון של עובדים חדשים. תהליך קליטה מוצלח מציע קליטה מותאמת אישית לכל עובד חדש, בהתאם לאופי שלו ולתכונותיו. לדוגמה: משרד וציוד טכנולוגי מתאים, מיקום המשרד של העובד, שיחות תכופות בתהליך הקליטה עם מנהל משאבי האנוש, וכד'. תהליך קליטה מותאם אישית מייצר מוטיבציה אצל העובדים החדשים, ביטחון בחברה ורצון להשתלב ולהצליח.
מעורבות עובדים
וודאו כי העובדים שלכם חשים מעורבים ושבעי רצון מהחברה. זה מסייע להם להתחבר טוב יותר לתפקיד שלהם ולבצע אותו בצורה אפקטיבית. אפשר להתחיל בשיחות עם העובדים בהן יוסבר להם כיצד החלק שלהם בחברה משפיע על הצלחתה, וכיצד התפקיד שלהם משתלב במכלול. עובדים רוצים להרגיש חלק ממשהו גדול, זה עיקר תהליך המעורבות.
מעורבות העובדים משפרת את ביצועי החברה בתחומי הרווחיות, יעילות, שביעות רצון הלקוחות, חדשנות, ועוד.
על מנת להשיג עובדים מעורבים, עליכם להתאים את תכניות המעורבות לאסטרטגיה העסקית הכוללת בחברה.
הטבות ותמריצים
הטבות ותמריצים לעובדים הם מנוע מצוין לשימורם בחברה. ההטבות יכולות לנוע בין תכניות בריאות בחברה, מנוי לחדר כושר, חופשות בתשלום, טיולי גיבוש, ערבי חברה, משרדים מעוצבים ומאובזרים, חופשות לידה ארוכות בתשלום, ועוד ועוד. כל דבר שישמח את העובדים ויספק להם את התחושה שמשקיעים בהם, יתרום לשימורם.
תכניות הכשרה
תכניות הכשרה ופיתוח לעובדים הם קונספט שכל העובדים כיום שואפים לו. כולם רוצים לגדול ולהתפתח ולהבטיח קריירה ארוכה ומספקת. חברות שמציעות לעובדים תכניות הכשרה, מצליחות לשמר את העובדים בחברה הרבה יותר ולאורך זמן. התכניות יכולות לנוע בין מגוון מסלולים, קורסים, סדנאות, אימונים וכד'. כל חברה בוחרת את מה שמתאים לה.
שיחות שימור והעצמה
שיחות שימור צריכות להתקיים בטרם עובדים מתחילים לעזוב, במיוחד כאשר מובן כי יש מגמת נטישת עובדים בחברה. במקום לחכות עד שהעובדים יודיעו על התפטרותם כדי ללמוד על מה טוב בארגון ומה פחות, יש לקיים את השיחות הללו אחת לרבעון לכל הפחות, כדי ללמוד על היתרונות והחסרונות בארגון עבור העובדים וכיצד ניתן לשפר. שימור עובדים מיושם גם ע"י העצמת העובדים בחברה. זה מתבצע במגוון דרכים: כלים שיסייעו להם בעבודתם הטובה, תכניות הכשרה ופיתוח, שיחות משוב והערכה, טקסי הוקרה וציון הצלחות, ועוד.
