תשובתם של מועמדים בריאיון עבודה לשאלה: 'מהם שני ההישגים המספקים ביותר בקריירה שלך, ולמה אלו הם הישגים מבחינתך', מאפשרת למנהל משאבי האנוש לקבל תובנות חשובות לגבי סדרי העדיפויות של המועמד, מוסר העבודה שלו והתאמתו הפוטנציאלית לארגון.
שאלה זו מספקת צוהר למניעים של המועמד, לערכיו ולכישורים שהם רואים כחשובים ביותר לזהותו המקצועית.
שאלה זו לגבי ההישגים המספקים ביותר של מועמד מספקת למנהלי משאבי אנוש ראייה הוליסטית של הערכים, החוזקות, יכולות פתרון הבעיות והשאיפות שלהם.
מידע זה חשוב לאין ערוך לקביעת התאמה תרבותית, הערכת התאמה לתפקיד וחיזוי התרומות הפוטנציאליות של המועמד לארגון.
להלן 5 סוגי המידע העיקריים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לשאוב מתשובת המועמד לשאלה – 'מהם שני ההישגים המספקים ביותר בקריירה שלך, ולמה אתה רואה בהם הישגים':
1 תובנה לגבי ערכים ומניעים אישיים:
ההישגים שמועמד בוחר להדגיש משקפים לעתים קרובות את מה שהוא מעריך ביותר בקריירה שלו, כגון עבודת צוות, חדשנות, מנהיגות או מומחיות טכנית.
לדוגמה, מועמד שמתאר הובלת צוות באמצעות פרויקט מוצלח כנראה מעריך שיתוף פעולה ומנהיגות, בעוד שמי שחולק חדשנות פורצת דרך מפגין התמקדות ביצירתיות ופתרון בעיות.
מידע זה עוזר למנהלי משאבי אנוש להעריך האם ערכי המועמד עולים בקנה אחד עם התרבות הארגונית והייעוד של החברה.
2 הבנת חוזקות ומיומנויות:
דיון בהישגיהם של המועמדים מאפשר להם להבליט את החוזקות שלהם, כגון יכולות טכניות, ניהול פרויקטים, תקשורת או חשיבה אנליטית.
מנהלי משאבי אנוש יכולים לנתח את הפרטים של הסיפורים המשותפים, תוך התמקדות בתפקידו של המועמד בהשגת ההישג וכיצד ניצל את כישוריו כדי להניע הצלחה.
לדוגמה, מועמד שפתר בהצלחה משבר עם לקוח עשוי להציג מיומנויות בפתרון קונפליקטים, שירות לקוחות וכושר הסתגלות.
3 פתרון בעיות וחוסן בעבודה תחת לחץ:
מועמדים מתארים לעתים קרובות הישגים שהושגו באמצעות התגברות על מכשולים או התמודדות עם אתגרים משמעותיים.
זה מספק תובנה לגבי יכולות פתרון הבעיות, הנחישות והחוסן שלהם תחת לחץ. מנהלי משאבי אנוש יכולים להמשיך ולבחון את הצעדים הספציפיים שננקטו כדי להשיג הצלחה, ולהציע הצצה לחשיבה האסטרטגית והתושייה של המועמד.
4 אינדיקטורים לשאיפות קריירה:
ההישגים שנבחרו על ידי המועמד וצויינו על ידו כהישגיו המשמעותיים, משקפים גם את מסלול הקריירה והשאיפות שלו.
התמקדות בהשגת תוצאות עסקיות ניתנות למדידה עשויה להצביע על שאיפה למנהיגות או לתפקידים אסטרטגיים, בעוד שהישגים הקשורים לצמיחה אישית עשויים להצביע על התמקדות בפיתוח מיומנויות ושליטה.
מנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש במידע זה כדי לקבוע אם המטרות של המועמד תואמות את התפקיד והיעדים ארוכי הטווח של החברה.
5 יכולות בתחום התקשורת ותכנון ארוך טווח:
הדרך שבה מועמדים מבטאים את הישגיהם חושפת את המודעות העצמית ואת כישורי התקשורת שלהם.
מועמד שיכול לתאר בצורה ברורה ובטוחה את הישגיו מפגין מקצועיות ויכולת לתכנן בצורה משמעותית את הקריירה שלו לטווח רחוק.
