שיתוף

אחת התכונות שמבדילות מנהיגים גדולים ממנהלים אחרים היא יכולת הנתינה. מנהיג אמיתי יודע להעניק ולתת מעצמו לאחרים ואין הכוונה לנתינה חומרית בהכרח.

מנהיגים גדולים נזכרים ביכולת הנתינה וההענקה שלהם לאחרים ללא ציפייה לתמורה. ההצלחה שלהם הושגה כאשר הסובבים אותם הצליחו, בכך הם השיגו אישור לכך שהצליחו בתפקידם.

להלן 5 מתנות מנטליות שמנהיג גדול מעניק לעובדיו:

מתנת הסובלנות

סובלנות כלפי האחר היא דרך יוצאת דופן לגרום לאנשים להבין שבאמת אכפת לנו להם. מנהיג שמציג סובלנות ומבטא ביטחון אמיתי באדם שמולו, מעניק לו מתנת אמון וביטחון בלתי נשכחת. סובלנות היא הדרך להראות לאנשים עד כמה אתם בוטחים בהם ומרוצים מתפקודם.

מתנת שבח

גם העובדים הפחות טובים וודאי עושים משהו טוב והדרך לגרום להם להשתפר אף יותר, היא לשבח אותם.
קל מאוד להכיר בעובדים הגדולים והמוכשרים שמפגינים הצלחות ועובדים במאמץ ואינטנסיביות על מנת להצליח. כמובן שיש לשבח אותם על כל הצלחה והישג, כיוון שמגיע להם.

יותר קשה להבחין בעובדים הפחות מוצלחים, שבכל זאת משקיעים מזמנם ומרצם ולא תמיד נוחלים הצלחות. דווקא עם העובדים הללו, חשוב יותר לעבוד, לתקן ולשבח. כמה מילים של הכרה – במיוחד כאשר ההכרה ניתנת בפומבי – יכול להיות דחיפה מדהימה שמעוררת שחקן ממוצע להיות שחקן על.
מנהיגים גדולים רואים את הטוב בכל אדם ומשבחים אותו גם על הדברים הקטנים שהוא עושה.

מתנת השכחה

כאשר עובד עושה טעות, במיוחד טעות גדולה, לעתים קשה לשכוח ולסלוח. אך חשוב להבין כי טעות אחת או חולשה אחת, היא רק חלק אחד של האדם כולו.
רוצה להיות מנהיג הגדול? צעד אחורה, הנח לטעות ותחשוב על העובד בכללותו. היזכר בהצלחות שלו, בניסיונות שלו להצליח ובהישגיו. מלבד זאת, טעויות הן מנוע צמיחה ויצירתיות. אף אחד לא יוכל להתקדם ולהצליח מבלי לטעות בדרך.

מתנת בקשה עזרה

מנהיג שיודע לבקש עזרה ולהאציל סמכויות, הוא מנהיג איכותי. בקשת עזרה, במיוחד מאנשים שעובדים בשבילך, היא מתנה לכל דבר. עובד שמספק לך עצה טובה, שמסייע לך בפרויקט גדול, שמציג עבורך תמונה מזווית אחרת, לא רק מעניק לך.. אתה למעשה מעניק לו. היכולת שלך להיעזר ולשים מבטחך בעובדים שלך, היא מתנת על, והעובדים יעריכו אותה לא פחות מכל מתנה מדהימה אחרת.

בקש עזרה, בין השאר משום שאתה מבין שהאדם שמספק לך עזרה ירגיש יותר כבוד עצמי, הערכה עצמית וערך, מכיוון שהם קיבלו את אחת המתנות הגדולות מכולם: הידיעה שהם סייעו למנהיג שלהם.

מתנת הפרטיות

עם אנחנו חולקים כמעט הכל, במיוחד ברשתות החברתיות. אנחנו משתפים תמונות, אירועים, חוויות, סיפורים ודעות, גם עם אנשים שאנחנו לא מכירים. לפעמים השיתוף הבלתי נדלה הזה מייצר תחושת שווא אצל מנהלים, שהם חושבים שזכותם לדעת הכל על העובדים שלהם ושוכחים לשמור על הפרטיות.

רב הזמן אין לנו זכות לדעת ואנחנו בהחלט לא צריכים לדעת. לעתים קרובות המתנה הטובה ביותר שאנו יכולים לתת לעובדים היא מתנת הפרטיות. מנהיג גדול לא שואל, לא מחטט ולא מנסה לחלץ מאנשיו מידע שהם לא מעוניינים לספק. יחד עם זאת, הוא זמין עבורם לכל שאלה ועניין בו הם ירצו לשתף. דווקא הפרטיות שהוא מעניק להם דוחפת אותם לשתף יותר מאשר לו היה מנסה לחקור אותם בהתמדה.

כנס משאבי אנוש במגזר הציבורי

כנס פיתוח ארגוני

כנס AI למשאבי אנוש

כנס דיני עבודה

אין תגובות

השאר תגובה