רבות דובר על דור ה-Z שהינו יוצא דופן בשוק העבודה אפילו ביחס לדור המילניום שהיה רק כמה שנים לפניו.
הבנת הדינמיקה, הרצונות והשאיפות של עובדים מדור ה-Z מאפשרת לארגונים למנף את נקודות החוזק של עובדי דור ה-Z תוך טיפול בחסרונות פוטנציאליים, על ידי גישות מותאמות לניהול, חונכות ופיתוח מקצועי.
נקודת מבט הוליסטית שמעריכה גיוון ומכירה בתכונות הייחודיות של כל דור, יכולה לסייע בטיפוח מקום עבודה מכיל ואפקטיבי יותר.
להלן 5 יתרונות של עובדים מדור ה-Z במקום העבודה:
1 ידע טכנולוגי שוטף ומעודכן:
עובדים מדור ה-Z, שנולדו לתוך עולם של טכנולוגיה מתקדמת, הם מטבעם בעלי ידע בטכנולוגיה.
הם מביאים איתם רמה גבוהה של ידע דיגיטלי וחשים בנוח בשימוש בכלים טכנולוגיים ופלטפורמות דיגיטליות שונות.
זה יכול להוות יתרון עבור חברות המעוניינות לאמץ וליישם טכנולוגיות חדשניות.
2 חדשנות ויצירתיות:
עובדים מדור ה-Z נוטים להעריך חדשנות ויצירתיות. החשיפה שלהם לנקודות מבט מגוונות ולקישוריות גלובלית יכולה לתרום רעיונות ונקודות מבט חדשות לפתרון בעיות ולפיתוח פרויקטים.
לעתים קרובות הם להוטים לחקור גישות חדשות ולדחוף גבולות.
3 רוח יזמית:
עובדים רבים מדור ה-Z מפגינים רוח יזמית, ומחפשים הזדמנויות לצמיחה והשפעה אישית.
זה יכול להתבטא בגישה פרואקטיבית למשימות, נכונות לקחת יוזמה ורצון לתרום רעיונות המניעים הצלחה עסקית.
4 תומכי גיוון והכלה:
עובדי דור ה-Z הינם מודעים ומחויבים לגיוון ולהכלה. הם מעריכים סביבות עבודה המקדמות שוויון והוגנות. הלך רוח זה יכול לשפר את התרבות הארגונית ולתרום לפיתוח מדיניות ושיטות עבודה מכילות.
5 יכולת הסתגלות וגמישות:
דור ה-Z שגדל בעולם מהיר ומשתנה ללא הרף, נוטה להסתגל במהירות לשינויים ולהיות וגמיש. הם פתוחים לשינויים, חומדים מהר מיומנויות חדשות ונוח להם להתנהל במצבי אי ודאות. יכולת הסתגלות זו יכולה להיות בעלת ערך בסביבות עבודה דינמיות.
להלן 5 חסרונות של עובדי דור ה-Z במקום העבודה:
1 סבלנות מוגבלת:
עובדים מדור ה-Z, המורגלים בגישה מיידית למידע ותקשורת, עלולים להיות חסרי סבלנות בביצוע משימות או תהליכים הדורשים מסגרת זמן ממושכת יותר. כלומר אורך נשימה.
חוסר סבלנות זה, והיעדר אורך נשימה לפרויקטים ארוכי טווח, עלולים לפעמים להוביל לקשיים בביצוע תפקידים הדורשים גישה ארוכת טווח.
2 הסתמכות יתר על טכנולוגיה:
בעוד שהאופי הטכנולוגי של בני דור ה-Z הוא נכס, הם עלולים לפעמים להסתמך יתר על המידה על תקשורת דיגיטלית, על חשבון אינטראקציות פנים אל פנים.
זה עלול להשפיע על כישורים בינאישיים ובניית מערכות יחסים, שהם חיוניים בהרבה מקומות עבודה.
3 רצון להתקדמות מהירה:
עובדי דור ה-Z נוטים להיות בעלי ציפיות גבוהות לגבי הקריירה שלהם והם מחפשים קידום מהיר. רבים מבני דור ה-Z עלולים לנטוש את הארגון אם הם לא מקבלים קידום מהיר מאוד.
זה יכול להציב אתגרים לארגונים שנהלי הקידום בהם הינם מסורתיים יותר.
4 צורך במשוב מתמיד:
עובדי דור ה-Z זקוקים לעיתים קרובות למשוב קבוע על הביצועים שלהם. משוב הוא אמנם כלי חיוני, אבל צורך מתמיד באישור ובמשוב עלול להטיל מעמסה על מנהלים ולא תמיד מתיישב עם התרבות הארגונית, שבהן סקירות ביצועים תקופתיות הן הנורמה.
5 איזון בין עצמאות לשיתוף פעולה:
עובדים מדור ה-Z, שלעתים קרובות מעריכים ומעדיפים עצמאות, עשויים להזדקק להדרכה ביצירת איזון בין עבודה אוטונומית לבין שיתוף פעולה עם עמיתים.
יש צורך לעודד צוות יעילה וכישורים בינאישיים, שכן זה חיוני להתגברות על אתגרים פוטנציאליים בסביבות שיתופיות.
