כאשר מנהל משאבי אנוש של חברה קטנה מנסה לגייס טלנטים בעלי ביקוש גבוה, הוא מתמודד פעמים רבות לא רק מול התנאים הטובים יותר שחברות גדולות יכולות להציע לאותם טלנטים, אלא גם מול הצורך לשכנע את אותם טלנטים לעבוד בחברה קטנה.
לעיתים משימה זו אינה פשוטה, נוכח האלטרנטיבה של עבודה בחברה גדולה שלפעמים יש לה יתרונות בעיני המועמדים, שבראשם יציבות ארוכת טווח.
אין ספק שהמועמדים שמקבלים את ההחלטה האם להצטרף לחברה קטנה או גדולה, בוחנים את היתרונות והחסרונות של עבודה בחברה קטנה לעומת היתרונות והחסרונות של עבודה בחברה גדולה.
אבל השיקולים הללו יכולים להשתנות בהתאם להעדפותיו של כל מועמד, הענף בו פועלת החברה והמאפיינים הספציפיים של כל חברה.
במסגרת הניסיון לשכנע את המועמדים להצטרף לחברה קטנה, על מנהל משאבי האנוש להציג בפני המועמדים את היתרונות שבעבודה בחברה קטנה, ובה בעת להיות מודע לחסרונות של עבודה בחברה קטנה.
להלן 5 יתרונות של עבודה בחברה קטנה:
1 נראות והשפעה רבה יותר:
בחברה קטנה, לעובדים יש לעתים קרובות יותר הזדמנויות להשפיע בצורה משמעותית על הארגון.
התרומות שלהם גלויות ובולטות יותר, והם יכולים לראות את התוצאות הישירות של עבודתם, מה שמוביל לתחושה גדולה יותר של הישג והגשמה.
2 אחריות מוגברת ואוטונומיה:
לחברות קטנות יש בדרך כלל צוותים מצומצמים יותר, המאפשרים לעובדים לקחת על עצמם מספר תפקידים ותחומי אחריות.
מצב זה מספק לעובד הזדמנות לפתח מערך מיומנויות מגוון ולצבור ניסיון מעשי בתחומים שונים. יתרה מכך, בחברה קטנה לעובדים יש לרוב יותר אוטונומיה בקבלת החלטות והם יכולים לעצב את כיוון הפרויקטים.
3 סביבת עבודה מלוכדת יותר:
חברות קטנות נוטות לטפח תרבות ארגונית ואווירה מלוכדת, והן מקדמות מערכות יחסים חזקות וחברות בין עמיתים.
גודל הצוות הקטן יותר מעודד שיתוף פעולה, תקשורת יעילה ותחושת אחדות, המובילים לסביבת עבודה תומכת ומגובשת.
4 גמישות ויכולת הסתגלות:
ארגונים קטנים יותר הם לרוב גמישים וזריזים יותר בתגובה לשינויים ולמגמות בשוק. הם יכולים להתאים במהירות את האסטרטגיות שלהם, ליישם יוזמות חדשות ולהתנסות בגישות חדשניות. לעובדים עשויה להיות הזדמנות לחקור תחומים שונים בארגון ולהרחיב את מערך המיומנויות שלהם.
5 גישה למנהיגות וחונכות:
בחברות קטנות יש בדרך כלל מבנה שטוח, כלומר יש מעט מאוד שכבות מנהלים. כך שכל עובד למעשה נמצא בקשר ישיר עם ההנהלה הבכירה.
המשמעות היא עבודה צמודה עם מנהלים בכירים. מצב זה הינו ריאלי יותר בחברה קטנה.
כתוצאה מכך, לעובדים יש הזדמנות ללמוד ישירות מאנשי מקצוע מנוסים, לקבל חונכות מותאמת אישית ולקבל תובנות חשובות לגבי הפעילות העסקית ותהליכי קבלת ההחלטות.
כאמור, בבואו לגייס טלנטים מבוקשים לחברה קטנה, מנהל משאבי האנוש חייב להיות מודע לחסרונות – של עבודה בחברה קטנה – שהמועמדים לוקחים בחשבון, ולדעת איך להתמודד איתם.
להלן 5 החסרונות בעבודה בחברה קטנה:
1 משאבים מוגבלים ולכן מימון מוגבל להכשרות:
לחברות קטנות יש בדרך כלל משאבים פיננסיים מוגבלים, מה שיכול להשפיע על השקעה בהכשרת עובדים, על תוכניות פיתוח ועל תשתיות.
בנוסף, הזדמנויות קידום בתוך החברה עלולות להיות נדירות יחסית בהשוואה לארגונים גדולים יותר עם מבנים היררכיים יותר.
2 עומס עבודה גבוה יותר ופחות תפקידים מיוחדים:
כאשר הצוותים קטנים יותר והמשאבים מוגבלים, עובדים בחברות קטנות נאלצים לעתים קרובות להתמודד עם תחומי אחריות רבים וללבוש כובעים רבים בעת ובעונה אחת. זה יכול לגרום לעומס עבודה כבד יותר ולשחיקה פוטנציאלית.
בנוסף, תפקידים מיוחדים או מחלקות ייעודיות שנמצאו בחברות גדולות יותר, עלולים שלא להיות קיימים כלל או להיות מוגבלים בהיקפם.
3 הכרה מוגבלת של מותג ונוכחות בשוק:
חברות קטנות יותר עלולות להיות במצב בו הן נאבקות מאבק קשה יותר כדי לבסס הכרה חזקה במותג המחסרי של החברה או להתחרות מול שחקנים גדולים יותר בענף.
זה יכול להשפיע על גורמים כמו משיכת כישרונות מובילים, זכייה בלקוחות גדולים או הבטחת פרויקטים משמעותיים. נוכחות מוגבלת בשוק יכולה גם להגביל הזדמנויות רשתות ושותפות.
4 תהליכים ומערכות פחות רשמיים:
בחברות קטנות חסרים לפעמים תהליכים ברורים, מדיניות ומערכות מבוססות, בהשוואה לארגונים גדולים יותר.
זה יכול לגרום ליצירת סביבת עבודה פחות מובנית, ולאי בהירות מדי פעם בתפקידים ובתחומי האחריות, כמו גם לאתגרים פוטנציאליים נוספים.
5 אי ודאות וסיכונים פיננסיים גבוהים יותר:
חברות קטנות בדרך כלל חשופות יותר לתנודות שוק, לאי ודאות כלכלית ולסיכונים בתעשייה. לכן הן עלולות למצוא עצמן מתמודדות עם אתגרים בהבטחת מימון, בהשגת צמיחה בת קיימה, או בהתמודדות עם משברים בלתי צפויים.
זה יכול ליצור רמה גבוהה יותר של חוסר ביטחון תעסוקתי לעובדים בהשוואה לעבודה בתאגידים גדולים ויציבים יותר.
