לחוסנו של הארגון יש תפקיד מכריע בקביעת המידה בה העובדים מחוברים אליו, פרודוקטיביים ונאמנים לו.
חוסנו של הארגון כולל את היכולת של הארגון להתיישר סביב חזון ברור, לבצע ביעילות את המשימות ולהסתגל במהירות לשינויים תוך טיפוח תרבות ארגונית חיובית במקום העבודה.
להלן 5 דרכים בהן חוסנו של הארגון משפיע על איכות הביצועים העסקיים ועל מחוברות העובדים ושימורם:
1 מטרות וחזון ברורים:
כאשר לארגון יש משימה מוגדרת היטב והוא מתקשר אותה ביעילות, העובדים מרגישים מחוברים יותר לתמונה הגדולה.
תחושת מטרה ברורה מעניקה משמעות למשימות היומיומיות, ומעודדת את העובדים לשמור על מוטיבציה ומעורבות.
העובדים רוצים לדעת שאיכות ביצוע המשימות שלהם תורמת למטרה גדולה יותר. ארגון בריא מבטיח שהקשר הזה מתחזק בעקביות.
2 תרבות ארגונית חיובית מעודדת נאמנות:
חוסן ארגוני קשור קשר הדוק לתרבות הארגונית במקום העבודה. חברות שמעדיפות שקיפות, הכלה, הכרה בהישגים וכבוד לכל עובד, יוצרות סביבות עבודה שבהן העובדים מרגישים מוערכים ושהארגון תומך בהם.
תרבות ארגונית חיובית מפחיתה מתח, ממזערת קונפליקטים ומטפחת קשרים חזקים בין עובדים להנהלה.
כתוצאה מכך, עובדים נוטים יותר להישאר בחברה לטווח ארוך, מה שמפחית את שיעורי התחלופה.
3 הנהלה יעילה בונה אמון:
הנהלה יעילה היא מרכיב מרכזי בחוסן הארגוני. כאשר מנהיגים מתואמים עם חזון החברה ומטרותיה, מתקשרים בצורה ברורה ומובילים על ידי דוגמה אישית, הם בונים אמון בכל הארגון.
כתוצאה מכך, העובדים מעורבים יותר במשימות שלהם, משתפים פעולה ביעילות ונשארים מחוייבים לארגון.
הנהלה לקויה, לעומת זאת, עלולה להוביל להתנתקות ולשחיקה גבוהה יותר.
4 רווחת העובד – בראש סדר העדיפויות:
ארגון בריא מבין שרווחת העובדים משפיעה ישירות על מעורבותם ועל היכולת לשמרם.
חברות שמשקיעות בתוכניות בריאות, סידורי עבודה גמישים ומשאבים לרווחה נפשית, ממחישות בכך לעובדים שרווחתם חשובה לארגון. זה מגביר את המורל ומפחית שחיקה ותחלופה.
5 הזדמנויות לצמיחה ופיתוח:
בריאות ארגונית כרוכה בטיפוח סביבה שבה מעודדים למידה והתפתחות.
מתן מסלולי קריירה ברורים, תוכניות הכשרה והזדמנויות חונכות משאיר את העובדים מעורבים וחדורי מוטיבציה.
כאשר עובדים רואים הזדמנויות לקידום, יש סיכוי גבוה יותר שהם ישארו בארגון ויצמחו בו במקום לחפש הזדמנויות חיצוניות.
בסופו של דבר, ארגון בריא מהווה את הבסיס למידת מחוברות גבוהה של העובדים ולשימור טוב יותר.
טיפוח תקשורת ברורה, הנהלה תומכת, תרבות ארגונית חיובית והזדמנויות צמיחה, מאפשרים לארגון ליצור סביבת עבודה שבה העובדים משגשגים,, צומחים ובוחרים להישאר בה.
המשמעות היא שהשקעה בחוסן הארגוני מועילה לא רק לעסקי הארגון, אלא היא חיונית לבניית כוח עבודה מחויב ובעל ביצועים גבוהים.
