שנת 2021 החלה בסימן של תקווה ליציאה ממשבר הקורונה וזה הזמן להתחיל לסמן שאיפות ומטרות לשנה הנוכחית בארגונים.
בעוד שהשנה הקודמת היתה כמעט כולה בסימן של חופשות ללא תשלום (חל"ת) ופיטורים, השנה, כך נראה, צפויים להיות גלי גיוסים, לפחות החל מהמחצית השנייה של השנה.
למעשה, כבר לפני פרוץ משבר הקורונה היתה למעסיקים הבנה טובה לגבי חשיבותם של העובדים עבור הארגון.
אבל במהלך 2020 הוטל זרקור ענק על מידת החשיבות שלהם ועל המידה בה זקוקים הארגונים לטלנטים המשובחים שלהם, ולבעלי המיומנויות.
לכן, מן הראוי שהשנה הנוכחית (2021) תהיה בסימן של הכרה בהישגי העובדים והוקרתם. חשוב מאוד לשים דגש על חשיבותם של העובדים עבור החברה, ולשלב את שיטות ההכרה וההוקרה במסורת התרבותית כחלק מהתרבות הארגונית של החברה.
הנה 4 רעיונות איך לשדר לעובדים שהם חשובים לחברה ושהארגון מוקיר את תרומתם:
1 לוודא שכל עובד מקבל ברכה, מתנה התייחסות ליום הולדתו, ליום נישואיו ולכל ארוע אחר שראוי לציון.
2 למסור לכל עובד את ההכרה בתרומתו לעיתים קרובות מאוד, בכל פעם בדרך אחרת.
3 בתוך כל צוות ניתן לארגן מסורת שבה, במהלך פגישות הצוות, כל חבר צוות מציין לטובה עבודה טובה שנעשתה על ידי חבר צוות אחר.
4 לנסות להבין מהצוות איך חבריו היו מעוניינים לקבל את ההכרה בתרומתם לחברה, האם באופן ציבורי או פרטי, ובאיזה אופן.
כך או כך, מסורת של הכרת תודה צריכה להתאים לתרבות הארגונית של הארגון ולהיות חלק בלתי נפרד ממנה.
כאשר מגייסים עובד חדש, הדבר צריך להתבצע מתוך מחשבה תמידית על התאמה תרבותית של המועמד.
באותה מידה, כאשר מחליטים על שיטת ההכרה בתרומת העובד, חשוב מאוד להטמיע אותה בתרבות הארגונית של הארגון ולהתאים אותה לאופי הארגון.
לכן, לפני שניגשים לעיצוב ותכנון של שיטות הכרה בתרומת העובד, חשוב להתבונן היטב במארג האנושי של החברה, ולהגדיר את העקרונות שהייתם רוצים לראות בתרבות הארגונית של החברה.
שיטות ההכרה בתרומתם של העובדים צריכות להיות חלק בלתי נפרד מהתרבות הכוללת גם את האמונות והערכים המרכזיים של הארגון.
כחלק מזה יש לבדוק האם בחברה שלכם נהוג לקיים מפגשי אחר הצהריים במסדרונות ובפעילויות גיבוש (או בזום), או שמדובר בתרבות ארגונית שנוטה יותר לעבודה אישית ופרטית.
בכל שלב בתהליך של קביעת שיטות ההכרה בעובד יש לראות לנגד עיניכם את התמונה השלמה של התרבות הארגונית. בהתאם לכך, ניתן לוודא כי שיטות ההכרה בהישגים והוקרת העובדים מתאימות לתרבות החברה.
לכן, לפני שניגשים להגדרת שיטות ההכרה וההוקרה בעובד, יש לקחת את הזמן כדי להגדיר את התרבות הארגונית.
לאחר מכן ניתן להחליט אילו שיטות הכרה בהישגים מתאימות בצורה הטובה ביותר לתרבות ולארגון.
