כשהארגון שלכם מחפש מנהיגים פוטנציאליים, חשוב שהמגייסים שלכם יקדישו תשומת לב מיוחדת לפרטים של הערכת הגיוס.
אילו תכונות על המגייסים למסך? מהן החזקות, הכישורים והיכולות הדרושים להובלת צוות? מהם מאפייני האישיות החיוניים לניהול אפקטיבי?. על המגייס לקחת את הזמן ולהתמקד בשאלות הללו כדי להבטיח את הצלחת גיוס הבכירים.
אחד הוויכוחים הלוהטים בשנים האחרונות, עסק בנושא של מגדר ומנהיגות. למרות העובדה כי 79% מהמנהלות בדרג הבינוני רוצות להגיע לתפקידי ניהול בכירים, אינן מיוצגות היטב במקומות הללו. מסיבה זו או אחרת, נשים נוטות להישאר בתפקידי ניהול ביניים.
למרות זאת, נשים יכולות להיות מנהלות בכירות מצוינות, וארגונים צריכים לעשות יותר מאמץ לעידוד שוויון וגיוון בין המינים. לאור זאת, כדאי לקחת בחשבון כמה מחקרים קטנים אך משמעותיים, שהראו את התוצאות האפקטיביות וההשפעה החיובית של נשים בתפקידים בכירים, בעמדות של אחריות, כוח ומנהיגות.
נשים מצטיינות בפיתוח אנשים אחרים
מספר מקורות טוענים כי לנשים יש יתרון רב כשמדובר בפיתוח של אנשים אחרים. על פי מחקר שפורסם ב- Harvard Business Review, נשים דורגו גבוה יותר מגברים ב -12 מתוך 16 יכולות מנהיגות, שאחד מהם היה פיתוח אחרים. תחום זה כולל: ייעוץ קריירה, משוב מפורט, והכשרה תוך כדי עבודה. המחקר הראה בנוסף, כי עובדים שלהם מנהלות, מסכימים פי 1.26 יותר, עם הקביעה: "יש מישהו בעבודה אשר מעודד את ההתפתחות שלי."
זה חיוני כי מנהיג טוב מסוגל לפתח את המיומנויות של הצוות. עובדים חסרי תחושת מטרה או הגשמה לעומת זאת, נוטים להיות מנותקים, מה שגורם לתחלופת עובדים גבוהה. לעומת זאת, עובדים שחשים כי הם יכולים לגדול וללמוד, מפתחים יותר נאמנות, ופרודוקטיביות.
נשים נוטות יותר להכיר ולתגמל
העובדה הידועה היא כי גמול והכרה הם קריטיים למעורבות עובדים ושימורם. העובדים רוצים משוב בונה, הכרה, וחיזוקים חיוביים על מנת להניעם, וכדי להבטיח כי עבודתם ומאמציהם מוערכים. סקר של מכון Gallup הראה, כי נשים מנהיגות מעריכות ומתגמלות הרבה יותר בהשוואה לעמיתיהן הגברים. הסיבות מאחורי זה הן מורכבות, אך יכולות להיות קשורות לכך שנשים לרב יותר אמפתיות ונוטות יותר להרגיש כשעובד צריך להיות מוכר ומתוגמל. זה יכול לעשות את ההבדל כאשר חברה רוצה לחזק את הצוותים הקיימים.
נשים משקיעות יותר מאמץ לשיפור עצמי
הוכח כי נשים באופן קבוע משקיעות יותר זמן ומאמץ להתפתחות עצמית. משמעות הדבר היא כי המנהיגות להוטות לשפר את המיומנויות הקיימות שלהן כדי להגביר את היעילות, וכתוצאה מכך הפרודוקטיביות בחברה גדלה. נשים מתמקדות בשיפור ביצועי עבודה והנהגת תוצאות. כתוצאה מכך נשים נוטות לעבוד קשה לאתגר את עצמם לביצוע שינויים התנהגותיים אפקטיביים."
יש לנשים להט תחרותי
למרות הפערים בעמדות ובשכר, ניכר כי נשים וגברים יכולים לבצע את אותן העבודות באותה המידה. נשים ממשיכות להיאבק נגד דעות קדומות במקום העבודה, כאשר להטיות יכולות להיות השפעה. אחרי הכל, אנשים נוטים להקיף את עצמם עם אחרים הדומים להם, לכן נשים לעתים קרובות צריכות לעבוד קשה יותר, להתעקש יותר ולהוכיח את עצמן. הדבר מייצר להט תחרותי מפרה, שמביא את הנשים למקומות הבכירים ע"י הרצון להצליח.
