שיטת תשלום לפי דרישה של שכר לעובדים היא שיטת תגמול המאפשרת לעובדים לבדוק במערכת מהו סכום השכר שנצבר לזכותם מתחילת החודש ועד לרגע הבדיקה, ולבקש להעביר אל חשבון הבנק שלהם את הסכום שנצבר, עוד לפני תום חודש העבודה.
במילים אחרות, העובדים יכולים לבקש שהארגון ישלם להם את החלק של שכרם שהם כבר הרוויחו אותו, בלי לחכות לסוף החודש.
יש פלטפורמות שמציעות לארגונים טכנולוגיה המאפשרת את השירות של 'תשלום לפי דרישה', לרוב באמצעות אפליקציות לנייד או פלטפורמות מקוונות.
השיטה של 'תשלום שכר לפי דרישה' יכולה אמנם להציע יתרונות חשובים במונחים של גמישות פיננסית ושביעות רצון העובדים, אבל היא גם מציגה אתגרים הקשורים לניהול ועלויות נלוות.
מעסיקים השוקלים שיטה זו צריכים להעריך היטב את התאמתה לכוח העבודה שלהם ולשקול את היתרונות והחסרונות לפני היישום.
תקשורת ברורה לגבי התכונות והמגבלות של מערכת 'תשלום שכר לפי דרישה' היא חיונית כדי להבטיח שהעובדים ישתמשו בשירות באחריות ויבינו את השלכותיו.
להלן 4 יתרונות של שיטת תשלום השכר לפי דרישה:
1 גמישות פיננסית לעובדים:
אחד היתרונות העיקריים הוא ש'תשלום השכר לפי דרישה' מספק גמישות פיננסית לעובדים. זה מאפשר להם לטפל בהוצאות בלתי צפויות או במצבי חירום פיננסיים בלי להזדקק להלוואות בריבית גבוהה או לעומס על המסגרת בכרטיסי האשראי. זה יכול לתרום לשיפור הרווחה הכלכלית של העובדים ולהפחתת לחץ כלכלי עליהם.
2 שביעות רצון עובדים שמאפשרת את שימורם:
האפשרות לקבל 'תשלום שכר לפי דרישה' יכולה להיות הטבה חשובה שמשפרת את שביעות הרצון והשימור של העובדים.
זה גורם מבדל המוכיח שהחברה מעריכה את הרווחה הפיננסית של עובדיה ומוכנה לאמץ גישות חדשניות כדי לענות על צרכיהם.
3 משיכה של טלנטים לארגון:
בשוק עבודה תחרותי, הזמינות של 'תשלום שכר לפי דרישה' יכולה להיות תכונה אטרקטיבית עבור עובדים פוטנציאליים.
זה עשוי לשמש כגורם מבדל שמייחד את הארגון מארגונים אחרים ומסייע למשוך כישרונות מובילים.
4 לחץ פיננסי מופחת:
על ידי מתן אפשרות לעובדים לגשת לשכר העבודה שלהם בעת הצורך, 'תשלום שכר לפי דרישה' יכול לתרום להפחתת הלחץ הפיננסי.
הפחתת הלחץ הפיננסי יכולה להשפיע לטובה על פרודוקטיביות העובדים ועל שביעות הרצון הכללית בעבודה.
להלן 4 חסרונות של שיטת תשלום השכר לפי דרישה:
1 אתגרים אדמיניסטרטיביים:
יישום שיטת 'תשלום שכר לפי דרישה' עלול להכניס מורכבות אדמיניסטרטיבית עבור מחלקות משאבי אנוש ושכר.
הבטחת דיוק בחישובי שכר, ניהול בקשות פרטניות ושילוב המערכת עם תהליכי שכר קיימים, עלולים להציב אתגרים.
2 פוטנציאל להגדלת ההוצאה:
כמה ממבקרי השיטה טוענים ש'תשלום שכר לפי דרישה, עלול לעודד את העובדים להוצאות אימפולסיביות משום שיש להם גישה מיידית לרווחים שלהם.
זה עלול להוביל לניהול כושל פיננסי ובטווח הארוך לשלול את ההשפעות החיוביות של השיטה.
3 עלויות למעסיקים:
שירותי 'תשלום שכר לפי דרישה' עלולים להיות כרוכים בעלויות עבור המעסיקים. בין אם באמצעות דמי מנוי או עמלות עסקה עבור כל תשלום מוקדם, חברות צריכות להעריך את ההשלכות הפיננסיות של יישום מערכת כזו.
4 חששות אבטחה ופרטיות:
טיפול בעסקאות פיננסיות ובמידע אישי רגיש באמצעות פלטפורמות מקוונות מעלה חששות אבטחה ופרטיות.
על הארגון לוודא שמערכת 'תשלום שכר לפי דרישה' מאובטחת, עומדת בתקנות הגנת מידע ומגינה על המידע הפיננסי של העובדים.
