5 הנחות היסוד שגורמות לדחיית מועמדים שנראים מושלמים מדי בראיון
למה אין לדחות מועמד שמנהל משאבי האנוש והמנהל הישיר חושדים בו שהתאמן לקראת הריאיון ולמד בע"פ את התשובות שעליו לתת כדי להתקבל
5 יתרונות של מועמדים שמפגינים בטחון עצמי רב ו-5 יתרונות של...
האם על מנהל משאבי האנוש להעדיף מועמדים שמפגינים בטחון עצמי רב לגבי יכולותיהם למלא את התפקיד או מועמדים שמפגינים צניעות וענווה לגבי יכולותיהם
למה אין לדחות מועמדים על סמך רושם ראשוני
5 סיבות לכך שדחיית מועמדים על סמך רושם ראשוני גורמת להחמצת מועמדים מצוינים
למה אין לדחות מועמדים בגלל היעדר התאמה לתרבות הארגונית
5 סיבות לכך שהיעדר התאמה לתרבות הארגונית לא צריך להוות קריטריון לדחיית מועמדים
6 פגיעות בארגון כתוצאה משיימינג של עובדים ע" ההנהלה
בכל פעם שמנהל מבייש עובד בפומבי בשל אי השגת יעדים או בגלל טעויות שהעובד עשה, הוא פוגע בחברה ויוצר נזק חמור בהרבה מזה שנגרם כתוצאה מהטעות או אי השגת היעד
5 סיבות לכך שדחיית מועמדים בעלי כישורי יתר היא טעות חמורה
דחיית מועמדים המוגדרים כ-overqualified מתרחשת לעתים קרובות כאשר בפני מנהל משאבי האנוש יש מאגר מועמדים גדול
טעויות בשיקולי הגיוס שגורמות לדחייה שגויה של מועמדים
אחד הגורמים לאבדן מועמדים טובים הוא הנטייה לדחות מועמדים באופן מיידי מסיבות שאינן ענייניות
מהן שיטות שכר גמישות ולמה הפופולריות שלהן הולכת וגוברת
כל אפשרויות השכר הגמישות מציעות כמה יתרונות חשובים לעובדים, ומספקות להם אוטונומיה ושליטה רבה יותר על התגמול שלהם
7 דרכים לטיפוח קשרים טובים בין עובדים למנהלים הישירים
קשרים טובים בין מנהלים לעובדיהם נדרשים כדי לטפח סביבת עבודה חיובית והנעת הצלחה ארגונית
7 אסטרטגיות להגברת יעילות הגיוס והפחתת עלויות הגיוס
גיוס איטי מדי גורם למועמדים לחפש מקום עבודה אחר; מהנתונים בארה"ב עולה, כי המועמדים הטובים ביותר זמינים למשך כעשרה ימים בלבד בממוצע