7 מרכיבים שיש לקחת בחשבון בעת גיבוש תוכנית הכשרה ארוכת טווח
שיקול דעת קפדני של מרכיבי תוכנית ההכשרה לטווח ארוך, מאפשר למנהלי משאבי אנוש להגדיר את המדדים שזקוקים לשיפור בעת גיבוש התוכנית ולהבטיח שהיא עונה ביעילות על צרכי הארגון והעובדים
איך לתכנן את הגיוס שנה מראש, למרות תנאי השוק המשתנים
3 היבטים של תכנון אסטרטגיית גיוס לשנה קדימה בתנאי שוק המשתנים במהירות
5 סיבות לצורך בתוכניות הכשרה ששמות דגש על למידת מיומנויות רכות
הקניית מיומנויות רכות צריכה לקבל בימים אלה עדיפות גבוהה מאוד
5 סיבות לכך שהשתייכות המועמד לדור מסוים אינה סיבה מוצדקת לדחייתו
הרתיעה של מנהלים מניהול עובדים מבני דורות הרחוקים מהם אינה סיבה מוצדקת לדחיית מועמדים מדורות השונים מאוד מדור המנהלים והעובדים האחרים
5 הנחות היסוד שגורמות לדחיית מועמדים שנראים מושלמים מדי בראיון
למה אין לדחות מועמד שמנהל משאבי האנוש והמנהל הישיר חושדים בו שהתאמן לקראת הריאיון ולמד בע"פ את התשובות שעליו לתת כדי להתקבל
5 יתרונות של מועמדים שמפגינים בטחון עצמי רב ו-5 יתרונות של...
האם על מנהל משאבי האנוש להעדיף מועמדים שמפגינים בטחון עצמי רב לגבי יכולותיהם למלא את התפקיד או מועמדים שמפגינים צניעות וענווה לגבי יכולותיהם
למה אין לדחות מועמדים על סמך רושם ראשוני
5 סיבות לכך שדחיית מועמדים על סמך רושם ראשוני גורמת להחמצת מועמדים מצוינים
למה אין לדחות מועמדים בגלל היעדר התאמה לתרבות הארגונית
5 סיבות לכך שהיעדר התאמה לתרבות הארגונית לא צריך להוות קריטריון לדחיית מועמדים
6 פגיעות בארגון כתוצאה משיימינג של עובדים ע" ההנהלה
בכל פעם שמנהל מבייש עובד בפומבי בשל אי השגת יעדים או בגלל טעויות שהעובד עשה, הוא פוגע בחברה ויוצר נזק חמור בהרבה מזה שנגרם כתוצאה מהטעות או אי השגת היעד
5 סיבות לכך שדחיית מועמדים בעלי כישורי יתר היא טעות חמורה
דחיית מועמדים המוגדרים כ-overqualified מתרחשת לעתים קרובות כאשר בפני מנהל משאבי האנוש יש מאגר מועמדים גדול