10 אסטרטגיות לבחירת מנהל בכיר שמגייס ע"פ מיומנויות ולא ע"פ קשרים
אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש להעריך האם למועמדים למשרת ניהול בכירה יש תכונות הדרושות להעדפת מינויים המבוססים על כישורים ומיומנויות ולא על קשרים אישיים
11 סיבות לחשיבות שיש למינוי וקידום ע"פ כישורים ולא ע"פ קשרים...
הסיבות לחשיבות הרבה של גיוס וקידום עובדים ומנהלים על פי כישוריהם ומיומנויותיהם ולא על פי קשרים אישיים
14 דרכים ליצירת תרבות ארגונית בעלת ערכים חיוביים שעובדים מזדהים איתם
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד קריטי בתכנון תרבות ארגונית המקדמת ערכים חיוביים, המתואמים עם מטרות הארגון ועם ציפיות העובדים כאחד
עולם העבודה החדש כבר כאן! מדוע רוב המנהלים לא משקיעים מספיק...
למה כדאי לצאת למסע בחמש היבשות דווקא היום, במציאות של עולם...
מוכנות ישראל להמשך שגשוג במציאות של עולם העבודה החדש – מיזם...
14 דרכים להתמודדות עם עומסי עבודה כבדים ועם הלחצים הנלווים אליהם
היערכות יעילה של מנהלי משאבי האנוש לקראת תקופות של עומס עבודה רב במיוחד, צריכה לכלול תכנון אסטרטגי, הקצאת משאבים, תקשורת ומערכות תמיכה איתנות
13 אסטרטגיות להתמודדות עם קונפליקטים בין-דוריים בארגון
ניהול יעיל של קונפליקטים בין-דוריים הינו חיוני לשמירה על סביבת עבודה הרמונית ופרודוקטיבית
6 שלבים חיוניים לתכנון מקדים של הליכי הגיוס וקליטת עובדים חדשים
תכנון קפדני של הליכי הגיוס והקליטה של עובדים חדשים מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לשפר את חווית העובדים הכוללת, לשמר עובדים בטווח הארוך ולתרום להצלחת הארגון
9 טיפים למניעת נטישת עובדים חדשים בשל קליטה גרועה
ניתן למנוע נטישת עובדים חדשים זמן קצר לאחר הצטרפותם, ע"י הבטחת תהליך קליטה חזק ותומך המטפח קליטה נאותה בתרבות הארגונית ובפעילות החברה