איך לבנות מפת דרכים לקליטת עובד חדש
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד חיוני בתכנון קליטת העובדים החדשים באופן שיאזן בין התמצאות בסביבת העבודה החדש, הקניית מיומנויות והשתלבות בתרבות הארגונית של החברה
4 דרכים להתמודדות עם שיעורי השחיקה הגוברים
מנהיגות אפקטיבית של מנהלי משאבי אנוש חיונית כדי להתמודד עם משבר השחיקה הגוברת וכדי לשמר כישרונות מובילים
מהי הדרך הנכונה לקלוט בארגון עובדים חדשים עם PSTD
6 אסטרטגיות שמאפשרות קליטת עובדים חדשים עם פוסט טראומה שהיא מכילה, מפרגנת ותורמת להצלחתם
למה רצוי וכדאי לגייס מועמדים בעלי פוסט טראומה
גיוס עובדים בעלי PTSD היא פעולה של הכלה. אבל זו גם החלטה אסטרטגית שמביאה חוסן, נקודות מבט מגוונות ומחויבות למקום העבודה
מהי גמיפיקציה בגיוס עובדים ומה התועלת שטמונה בה
למה שיטת הגמיפיקציה צוברת תאוצה ככל שיותר חברות מחפשות שיטות חדשניות למשוך טלנטים ולהעריך את כישוריהם
4 דרכים בהן למידה תורמת לאג'יליות, למחוברות עובדים ולפרודוקטיביות
השקעה בפיתוח עובדים מאפשרת להקנות לעובדים את הכישורים הדרושים כדי שהארגון יוכל לשמור על יכולת התחרות, לשפר את המורל, ולהגביר את הפרודוקטיביות
5 אסטרטגיות לקליטת אנשי קבע שיצאו לגמלאות, בשוק העבודה האזרחי
אנשי קבע שהשתחררו מהצבא בטווח הגילאים 43-48 מביאים איתם שנים רבות של ניסיון, כישורי מנהיגות וכישורים מיוחדים אחרים, אבל עלולים להיתקל בקשיי הסתגלות
5 צעדים לשילוב חיילי המילואים החוזרים למקום העבודה
החזרה משירות מילואים עלולה להיות מאתגרת; החוזרים מתמודדים עם עייפות פיזית, עם השפעות רגשיות ופסיכולוגיות שעלולות להשפיע על הפרודוקטיביות והרווחה שלהם, ועם העצירה בקידום וברכישת המיומנויות שהיו אמורים להתרחש אילולא המלחמה
5 אסטרטגיות לשמירה על אג'יליות העובדים בעידן הבינה המלאכותית
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד מרכזי בטיפוח אג'יליות בעידן הבינה המלאכותית, על ידי טיפוח תרבות ארגונית של למידה מתמשכת, הסתגלות מהירה לשינויים וחוסן
למה הדיגיטל עלול להיות נקודת התורפה של עובדים צעירים
אילו מיומנויות חסרות לעובדים צעירים ואילו אסטרטגיות מאפשרות למנהלי משאבי אנוש לסייע להם לצאת מהמסכים ולרכוש את המיומנויות החברותית