5 דרכים בהן הקואצ'ינג המקוון תורם להצלחת הארגון
הגמישות של הקואצ'ינג המקוון מאפשרת לעובדים לגשת לפגישות קואצ'ינג בזמן שנוח להם; יש בכך תועלת רבה, בפרט בסביבות העבודה הגלובליות של עבודה מרחוק
6 דרכים להטמעת בינה מלאכותית באופן שייעל את עבודת הארגון
ככל שהבינה המלאכותית ממשיכה להתפתח, כך הארגונים הופכים אג'יליים יותר ומגיבים מהר יותר לשינויים בשוק
האם הבינה המלאכותית מייתרת עובדים אנושיים או מסייעת להם
האם הבינה המלאכותית מותירה עובדים ללא פרנסה או מהווה את התקווה הגדולה של שוק העבודה והעולם העסקי
5 כללי יסוד למינוף AI לצורך שיפור רווחתם של עובדים בעלי...
יש דרכים למנף את מערכות הבינה המלאכותית באופן שמאפשר לארגון ליצור סביבת עבודה תומכת ושוויונית יותר לעובדים בעלי הכנסות נמוכות
5 כללי יסוד שמאפשרים לנווט ביעילות בסופת השינויים בארגון
אם הארגון לא מצליח לנווט ביעילות בתוך השינויים, זה עלול לגרום לו לקפוא על השמרים, להפסיד נתחי שוק ובסופו של דבר להשתרך הרחק מאחורי המתחרים שלו
הלמ"ס: כ-55% מהמנהלים בענף ההייטק בתעשייה צופים גידול בגיוסים
סקר של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: כ-14% אחוזים בלבד מהמנהלים בשאר ענפי התעשייה צופים עלייה בגיוס עובדים בשנה הקרובה
10 דרכים ליישום מדיניות רווחה בארגון
הגדרת רווחת העובדים כבעלת עדיפות אסטרטגית גבוהה, מחייבת את מנהלי משאבי אנוש לנקוט בגישה הוליסטית המשלבת רווחה בכל היבטי הארגון
3 שלבים בסיסיים לאימוץ הגישה של גיוס ע"פ מיומנויות ולא ע"פ...
במקום לחפש מועמדים לתפקידים ספציפיים, ארגונים יחפשו מועמדים ע"פ מיומנויות ויכולות המתאימות למשימות ופרויקטים מסוימים, בלי קשר לתפקיד זה או אחר
השינויים בתפקיד מנהל משאבי האנוש והאתגרים ששינויים אלה יוצרים
ככל שתפקידו של מנהל משאבי אנוש הופך מורכב יותר, כך גוברת ההתמודדות עם שחיקה ונטישה של אנשי צוות משאבי האנוש
למה יצירתיות, חדשנות וניהול זמן יעיל הם המפתחות להצלחת הארגון
ואילו תכונות של מועמדים יש לאתר בעת הליך הגיוס, כדי לגייס עובדים שיחזקו את יסודות ההצלחה של הארגון