12 שיטות וכלים למדידת שביעות רצון העובדים
מדידה קבועה של שביעות רצון העובדים ונקיטת פעולות המבוססות על משוב, הם המפתח לשמירה על רמות גבוהות של שביעות רצון עובדים והצלחה ארגונית
11 שלבים לפיתוח תוכניות תגמול תחרותיות להכרה בהישגים יוצאי דופן
על מנהלי משאבי אנוש ליצור תוכניות שמזהות הישגים וביצועים יוצאי דופן של עובדים ומנהלים מצטיינים ומתגמלות אותם ביעילות עבור הישגיהם
מהם הנזקים לארגון בשל גיוס וקידום המבוססים על קשרים במקום כישורים
10 נזקים פוטנציאליים שעלולים להגרם כתוצאה מגיוס וקידום עובדים ומנהלים על בסיס קשרים אישיים ולא על בסיס כישורים
10 אסטרטגיות לבחירת מנהל בכיר שמגייס ע"פ מיומנויות ולא ע"פ קשרים
אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש להעריך האם למועמדים למשרת ניהול בכירה יש תכונות הדרושות להעדפת מינויים המבוססים על כישורים ומיומנויות ולא על קשרים אישיים