7 כללי יסוד למיקסום הפוטנציאל של בינה מלאכותית במשאבי אנוש
מיקסום היכולות של הבינה המלאכותית במשאבי אנוש דורש הגברת המיומנות הדיגיטלית של מנהלי משאבי אנוש
5 דברים שעובדים היו רוצים שמנהלי משאבי האנוש ידעו
על מנהלי משאבי אנוש לבדוק באופן יזום מהם החששות והדאגות של עובדים, שנמנעים מלדבר על הדברים שטורדים את מנוחתם מחשש להשלכות שליליות
10 שלבים ליישום במסגרת ההיערכות לקראת התפטרות של סמנכ"ל או מנכ"ל
במסגרת ההיערכות לקראת עזיבה של בעל תפקיד מפתח, מוטל על מנהלי משאבי אנוש להפחית סיכונים פוטנציאליים ולשמור על יציבות הארגון
רמיטלי מינתה CPO, שופרסל ורכבת ישראל מינו סמנכ"ליות משאבי אנוש
10 גורמים מרכזיים שמסייעים להגברת המוטיבציה של עובדים
הגברת המוטיבציה של העובדים הינה חיונית להנעת פרודוקטיביות, מחוברות וביצועים בארגון
7 אסטרטגיות לקידום עצמאות עובדים ו-5 סיבות לחשיבות של אוטונומיה לעובדים
מנהלי משאבי האנוש צריכים לוודא קיום עצמאות לעובדים, המאפשרת יצירת סביבת עבודה חיובית, מעצימה ומגבירת מוטיבציה
7 דרכים לעודד משוב אמיתי וכן בסקרי עובדים
איך ליצור סביבה שבה העובדים מרגישים בנוח לספק משוב אמיתי וכן בסקרים, כדי שמנהלי משאבי האנוש יוכלו להפיק תובנות חשובות
7 מדדי מחוברות עובדים נפוצים ומדוע הם נחוצים למנהלי משאבי אנוש
מדדי מחוברות עובדים הם מדדים כמותיים המשמשים להערכת רמת מחוברות העובדים לארגון, כמו גם שביעות הרצון והמחויבות של העובדים לארגון
6 היבטים של אנליטיקה של משאבי אנוש ואיך ניתן להשתמש בה...
אנליטיקה של משאבי אנוש מבוססת על איסוף, ניתוח ופירוש נתונים הקשורים לכוח העבודה ומיועדת להניע קבלת החלטות מושכלות ויוזמות משאבי אנוש
7 שאלות סקר שחשוב לכלול בסקרי מחוברות ושביעות רצון עובדים
חשוב לתכנן את סקרי מחוברות העובדים, וסקרי שביעות רצון העובדים באופן שיהיו תמציתיים, קלים להבנה ואנונימיים