9 אסטרטגיות מפתח למנהלי משאבי אנוש להובלה מתוך אמפתיה
הובלה מתוך אמפתיה היא היבט מכריע בניהול אפקטיבי של מנהל משאבי אנוש.
11 צעדים שיש לנקוט בעת איתור וגיוס מנהלים בדיסקרטיות ושמירה על...
גיוס מנהלים בכירים מחברות אחרות חייב להתבצע בדיסקרטיות ולכן דורש חשיבה מעמיקה ואסטרטגית לשמירה על סודיות ומקצועיות
איך לאתר ולגייס מועמדים פאסיביים לתפקיד ניהולי בכיר
ככל שתופעת המועמדים הפאסיביים גוברת בקרב מנהלים בכירים, כך יש צורך ביותר ציידי ראשים לתפקידים בכירים
12 שיקולים ואתגרים הנובעים מהקשבה פעילה לעובדים
באיזו מידה מיושם הרעיון של להקשיב לעובדים כדי לערב אותם במידה רבה בתהליכים ובקבלת החלטות בארגון
ההנהלה מאזינה: 10 סיבות לחשיבות הרבה שיש להקשבה פעילה לכל עובד
השגת המטרה של הקשבה פעילה לכל עובד יכולה להיות מאתגרת, בפרט בארגונים גדולים.
4 אתגרים באימוץ טכנולוגיית המציאות המדומה במשאבי אנוש
אימוץ טכנולוגית המציאות המדומה בארגונים, בהם לצורך יישומי משאבי אנוש, ילך ויתרחב, כאשר בד בבד יגדל מספר האתגרים איתם יצטרכו להתמודד מנהלי משאבי האנוש בתקופת ההסתגלות למערכות אלה
15 שיקולים לבחירת מפתח תוכן מציאות מדומה המיועד למשאבי אנוש
אילו שיקולים יש לקחת בחשבון בבחירת מפתח תוכן מציאות מדומה ליישומי משאבי אנוש, כך שיתאים היטב לדרישות הספציפיות של מנהל משאבי האנוש
קרנות הפנסיה הנבחרות: דמי ניהול נמוכים במשך 10 שנים לפחות
מהם היתרונות של קרנות הפנסיה הנבחרות ולמה כל מעסיק מחויב לבטח את כל עובדיו בביטוח פנסיוני
האם ובאילו תנאים כדאי להעביר את כספי ביטוח המנהלים לקרן פנסיה
העברת כספי החסכון הפנסיוני מגוף אחד לאחר או ממסלול השקעה אחד לאחר היא אפשרית, אבל במקרים מסוימים עלולה לפגוע בזכויות שצבר העובד ובהטבות אחרות
10 סיכוני סייבר בשימוש בכלים של מציאות וירטואלית בניהול משאבי אנוש
שימוש מאובטח בטכנולוגיית המציאות הווירטואלית במסגרת שיטות ניהול משאבי אנוש מחייב גישה פרואקטיבית ומקיפה לאבטחת סייבר