תכנון אסטרטגית משאבי אנוש ע"י ניתוח נתוני משאבי אנוש
ניתוח שיטות ניהול משאבי אנוש כולל שימוש בטכניקות מבוססות נתונים כדי לנתח, לפרש ולחזות מגמות ותוצאות הקשורות למשאבי אנוש
מהם ההבדלים המהותיים בין חווית עובד לבין מחוברות לארגון
ארגונים צריכים לשאוף לנהל בצורה אסטרטגית את חווית העובדים ואת מחוברות העובדים לארגון כאחד
13 השלבים העיקריים לביצוע החלפת מנכ"ל בצורה חלקה
החלפת מנכ"ל החברה היא שינוי קריטי הדורש תכנון וביצוע קפדניים כדי להבטיח תהליך חלק וכדי למתן כל השפעה שלילית על העובדים
10 דוגמאות למצב בו יותר מדי סמנכ"לים משפיעים לרעה על היעילות
מה קורה בחברה שיש בה ריבוי סמנכ"לים, באופן לא פרופורציונלי לגודלה ולהיקפי הפעילות שלה
האם חברה יכולה לשמור על מבנה שטוח גם כשהיא צומחת, גדלה...
12 שיקולים ואסטרטגיות לחברות שמטרתן לשמור על מבנה שטוח ככל שהן גדלות מתרחבות
11 יתרונות מפתח של הכשרה מקיפה ונכונה של עובדי שירות הלקוחות
לא ניתן להפריז בחשיבות ההכשרה הנכונה של עובדים בשירות לקוחות, במיוחד לגבי ידע לגבי המוצר או השירות
9 אסטרטגיות שמנהלים יכולים לנקוט בהן כדי לבנות מחדש אמון עם...
החזרת אמון של עובדים לאחר שנפגע, היא תהליך מתמשך הדורש מחויבות ומאמץ אמיתי ומתמשך, תוך נקיטת פעולות עקביות ותקשורת יעילה
10 דרכים לייעול עבודת משאבי אנוש בעזרת טכנולוגיית הענן
טכנולוגיית הענן מציעה יתרונות רבים לניהול המשאב האנושי בארגון, ומשנה את הדרך שבה מנהלי משאבי האנוש מטפלים בהיבטים שונים של ניהול מחלקת משאבי אנוש
10 היבטים שבהם הבינה המלאכותית תורמת לשיפור חווית העובד
כאשר משתמשים בבינה מלאכותית בצורה אחראית, יש לה פוטנציאל לחולל מהפכה בחוויית העובדים
9 גורמים שיש לשקול כדי לקבוע מהו מודל העבודה המתאים ביותר...
כדי לקבוע מהו מודל העבודה המתאים ביותר לחברה, יש לקבל החלטות מושכלות המותאמות לצרכים הייחודיים ולדינמיקה של החברה