ארכיון שנתי: 2023

במקום לפטר עובדים, יש לנסות למצוא להם תפקידים אחרים בארגון ולהעביר אותם את ההכשרה הנדרשת להסבה זו של מקצועם או תפקידם

אע"פ שעבודתו של המנכ"ל אינה כרוכה באינטראקציות יומיומיות עם העובדים, ההשפעה של האינטליגנציה הרגשית שלו מהווה השראה לכל הארגון

האם לגייס עובדים שכירים לתפקידי תמיכה טכנית או להוציא למיקור חוץ: 4 יתרונות להעסקת עובדי תמיכה טכנית בתוך החברה ו-3 חסרונות להעסקת שכירים לתפקיד זה

כאשר מנהלי משאבי אנוש מחפשים עובדים מעולים לתפקיד שירות לקוחות, יש לחפש מועמדים בעלי מאפיינים ספציפיים שתואמים לדרישות התפקיד, בעיקר מועמדים בעלי אינטליגנציה רגשית גבוהה

השפעתם של נציגי שירות לקוחות טובים שהוכשרו כהלכה, על התוצאות העסקיות של הארגון היא קריטית

פיתוח מנהלים חייב לכלול התמקדות ביחסי אנוש טובים של המנהלים, שכן זוהי אבן יסוד להצלחת הארגון

5 דרכים בהן בינה מלאכותית יכולה לסייע הזיהוי עובדים המוכנים לקידום ו-3 דרכים בהן הבינה המלאכותית יכולה לסייע באיתור גורמי רתיעה מפני קידום

7 דרכים שבהן יכולה הבינה המלאכותית לסייע למנהלי משאבי האנוש באיתור התרומה הספציפית של כל עובד להישגי הצוות

9 דרכים שבהן יכולות מערכות מבוססות בינה מלאכותית לעקוב אחר השגת יעדי עובדים ולוודא עמידה עקבית של כל עובד ביעדי הביצועים שלו

5 סוגי השפעה של בעיות אישיות על הפרודוקטיביות ו-8 צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי לסייע בפתרון