ארכיון שנתי: 2023

ביה"ד דחה תביעה של עובדת להכיר בנקודות מועדון שניתנות ע"י המעסיק כשכר או כחלף שכר ואין לשלם בגינן זכויות סוציאליות; נדחתה גם תביעת המעסיק נגד העובדת בגין לשון הרע

ביה"ד: התובעת פעלה בחוסר תום לב ולכן תישא בתשלום הוצאות לנתבעת בסכום של 40 אלף שקלים

העובדת תבעה את המעסיקים ולאחר שנפטרה תבעו היורשים; ביה"ד הארצי: הזכות הפנסיונית היא הוראה קוגנטית, אין כל תוקף להסכמת עובד לוותר עליה ואינה מותנית בהסכמתו או בהעדפתו של העובד

בנוסף ישלם המעסיק לעובדת 25,000 שקל הוצאות משפט, ודמי הודעה מוקדמת ודמי חגים בסכום כולל של 2,268 שקלים; המנהל שהטריד ישלם פיצוי 20,000 שקל והוצ' משפט 3,000 שקלים

ביה"ד הארצי: שני הערעורים נדחים וכל צד יישא בהוצאותיו; ביה"ד הארצי: העובד זכאי לפדיון חופשה שנתית בגין שלוש השנים האחרונות לפני פיטוריו וכן עבור השנה השוטפת

ניהול עובדים מרחוק כרוך בכמה אתגרים יחודיים. בין השאר חשוב להקפיד על טיפול נכון בעובדים וטיפול נכון בטכנולוגיה יעודית

כאשר הנהלת החברה לא מיישמת אותן בטווח הקצר את המסקנות והתובנות שעולות מסקרי עובדים, העובדים מרגישים שהארגון מזלזל בהם ושהזמן שהם השקיעו בלענות על הסקר בוזבז לריק

ארגונים שמחפשים עובדים חייבים לקחת בחשבון את הדרישות והרצונות של בני דור ה-Z כאשר הם נאבקים על טלנטים מבוקשים

חיזוק חיובי לעובדים מתייחס לחיזוקים להגברת המוטיבציה של העובדים כמו למשל שכר עידוד והכרה בהישגי העובדים, בעוד שחיזוק שלילי הוא למעשה חיזוק המוטיבציה של העובד על דרך השלילה

חיזוק חיובי כולל טכניקות המשמשות לעידוד והגברה של התרחשותן של התנהגויות רצויות של עובדים