9 צעדים חיוניים להכנה לקראת שוק עבודה מבוסס בינה מלאכותית
9 צעדים שיאפשרו למנהלי משאבי אנוש להתכונן לקראת עתיד שוק עבודה המבוסס על בינה מלאכותית
צוות מחובר כבוסט לאנרגיה ורציפות תפקודית
מהן המגבלות על הטבות המס בקרן השתלמות
מתי כדאי לנייד את קרן ההשתלמות אל קרן הפנסיה ואיך מחשבים ותק של קרן השתלמות במקרים של פתיחת כמה קרנות; פתיחת קרן השתלמות עבור העובדים אינה פוטרת מהפקדה לביטוח פנסיוני
לקראת 2024: מהו תיאום מס ולמה חשוב לבצעו בתחילת שנת המס...
יש ליידע את העובדים שלקראת 2024 הם חייבים לעשות תיאום מס משום שבלעדיו הם יאלצו לשלם מס הכנסה על כל הכנסותיהם, בשיעור 47% בכל מקומות העבודה
5 טעויות שיש להמנע מהן כשמסתמכים על טכנולוגיה בגיוס עובדים
להמנע מטעויות שנגרמות על ידי נפילה למלכודות פוטנציאליות, מנהלי משאבי אנוש צריכים לגשת לטכנולוגיה ככלי לשיפור קבלת ההחלטות ולא ככלי שמחליף את ההחלטות של העובדים האנושיים
6 עקרונות היסוד של שבירת מבנה הארגון המסורתי ו-7 דרכים להיערך...
שינוי המבנה ההיררכי של הארגונים כרוך בהתרחקות ממבנים ארגוניים היררכיים ונוקשים לעבר מודלים גמישים, זריזים ושיתופיים יותר.
5 דרכים לטיפוח תרבות ארגונית ממוקדת לקוח
הענקת עדיפות גבוהה לפיתוח ממוקד לקוח של העובדים, מאפשרת לארגונים לבדל את עצמם בשוקי היעד, לשפר את נאמנות הלקוחות ולהשיג הצלחה עסקית ארוכת טווח
להלן 9 נזקים משמעותיים הנגרמים כתוצאה מאבטלה סמויה בארגון
הטיפול באבטלה סמויה דורש מדיניות מקיפה של הארגון, שמטרתו ליצור ארגון דינמי וגמיש, לקדם פיתוח מיומנויות ולטפח סביבה שבה העובדים יכולים לנצל את הפוטנציאל שלהם במלואו
6 גורמים לגיוס יתר ועודף בעובדים ו-9 דרכים להמנע מכך
יש לוודא שלארגון יש את המספר הנכון של עובדים בעלי הכישורים הנכונים כדי לענות על הצרכים התפעוליים, ולהמנע ממצב של עודף כוח אדם שמוביל לאבטלה סמויה
10 דוגמאות לתפקידים שניתן לעשות מהם הסבה למשאבי אנוש
וסוגי ההכשרה שנדרשים לצורך ההסבה; המעבר לתפקידים במחלקת משאבי אנוש, מתפקידים אחרים בחברה, יכול להביא נקודות מבט מגוונות