8 שיטות לאמידת היכולת של העובדים לנהל סטרס בעבודה
8 שיטות שמאפשרות לאמוד את יכולות ניהול הלחץ של העובדים, ולמנף מידע זה לטובת החברה; ו-4 שיקולים אסטרטגים שיש לקחת בחשבון לצורך שימוש במידע הזה לטובת החברה
האם יש להכיר במאמצים מעל לנדרש גם ללא התוצאות המקוות
האם על הארגון להכיר במאמצים שעובדים השקיעו מעל ומעבר לנדרש מהם, גם כאשר המאמצים שהושקעו לא הניבו את התוצאות המקוות
4 יתרונות ו-4 חסרונות של שיטת 'תשלום שכר לפי דרישה'
שיטת 'תשלום שכר לפי דרישה' מאפשרת לעובדים לבקש מהארגון לשלם להם את החלק של שכרם שהם כבר הרוויחו אותו, בלי לחכות לסוף החודש
איך יכולות מערכות הבינה המלאכותית לסייע בהתאמת המיומנויות לאסטרטגיה
הבינה המלאכותית יכולה למלא תפקיד מרכזי בביצוע הערכות מיומנויות החסרות בארגון ואיתור המיומנויות והכישורים הקריטיים למימוש מוצלח של אסטרטגיית משאבי אנוש
6 צעדים לביצוע אופטימיזציה של מיומנויות וכישורים ע"י בינה מלאכותית
הבינה המלאכותית יכולה למלא תפקיד משמעותי בסיוע למנהלי משאבי אנוש בזיהוי, פיתוח ואופטימיזציה של המיומנויות, הכישורים והיכולות הדרושים בארגון
כשעולם העבודה החדש פוגש את המציאות הארגונית
10 שיקולים בקביעת סדר עדיפויות נכון להשקעות בפרויקטים של משאבי אנוש
אילו פעולות על מנהלי משאבי אנוש לנקוט כדי לקבוע סדר עדיפויות נכון להשקעות בפרויקטים של משאבי אנוש
ליצור מתאם בין מודל התפעול של מחלקת משאבי האנוש לאסטרטגיה
6 שלבים שמאפשרים למנהלי משאבי אנוש להבטיח שמודל התפעול של מחלקת משאבי האנוש מתואם ומסונכרן עם אסטרטגיית משאבי האנוש
7 קווים מנחים למנהלי משאבי אנוש למדידת והצלחה מול זיהוי סימני...
מדידת התקדמות, צמיחה והצלחה בתחום משאבי האנוש הינה חיונית כדי להבטיח שניהול משאבי האנוש עולים בקנה אחד עם היעדים הארגוניים ותורמים לצמיחה הכוללת
7 שלבים חיוניים לצורך הגדרת אסטרטגית משאבי אנוש יעילה
שלבים שמאפשרים למנהלי משאבי אנוש להגדיר אסטרטגיית משאבי אנוש יעילה, מבוססת ויציבה