10 דרכים להשגת אופטימיזציה של ביצועי עובדים
חשוב מאוד לגשת לאופטימיזציה של ביצועים בצורה הוליסטית, תוך התייחסות לגורמים אישיים וארגוניים התורמים להצלחה
3 דרכים להפיכת תפקיד מנהל משאבי האנוש מאדמיניסטרטיבי לאסטרטגי
מנהלי משאבי אנוש יכולים לבצע מהפך בתפיסתה של מחלקת משאבי אנוש, ממחלקה העוסקת בעיקר במשימות אדמיניסטרטיביות, לשותפה אסטרטגית המניעה הצלחה ארגונית
מערכת דיגיטלית חדשה להסדרת כספי הפיצויים בעת עזיבת עובד או פרישה
הפלטפורמה החדשה מחליפה את התהליך שעד כה התבצע באמצעות טפסי נייר; יעול הליך עזיבת עבודה והקלת הנטל הביורוקרטי על מעסיקים, על העובדים, ועל הגופים המנהלים את החסכונות הפנסיוניים
11 תפקידים במשאבי אנוש שהגיוני ומשתלם להוציאם לפרילנסרים
שכירת פרילנסרים לתפקידי משאבי אנוש מסוימים, יכולה להיות גישה אסטרטגית וחסכונית, בפרט לגבי משימות שדורשות מיומנויות מיוחדות, פרויקטים קצרי טווח או עומסי עבודה משתנים