להלן 9 נזקים משמעותיים הנגרמים כתוצאה מאבטלה סמויה בארגון
הטיפול באבטלה סמויה דורש מדיניות מקיפה של הארגון, שמטרתו ליצור ארגון דינמי וגמיש, לקדם פיתוח מיומנויות ולטפח סביבה שבה העובדים יכולים לנצל את הפוטנציאל שלהם במלואו
6 גורמים לגיוס יתר ועודף בעובדים ו-9 דרכים להמנע מכך
יש לוודא שלארגון יש את המספר הנכון של עובדים בעלי הכישורים הנכונים כדי לענות על הצרכים התפעוליים, ולהמנע ממצב של עודף כוח אדם שמוביל לאבטלה סמויה
10 דוגמאות לתפקידים שניתן לעשות מהם הסבה למשאבי אנוש
וסוגי ההכשרה שנדרשים לצורך ההסבה; המעבר לתפקידים במחלקת משאבי אנוש, מתפקידים אחרים בחברה, יכול להביא נקודות מבט מגוונות