מהם הנזקים שעלולים להגרם לארגון כתוצאה משחיקת עובדים
יש חשיבות קריטית לזיהוי בזמן של הנורות האדומות המעידות על שחיקת עובדים משום שהיא משפיעה לא רק על התוצאות העסקיות של הארגון אלא גם על הרווחה הכללית של העובדים
כמה שעות עובדים בחול המועד ומתי ניתן להוציא עובדים לחופשה מרוכזת
במקומות עבודה שבהם מקובל לעבוד בימי חול המועד מספר שעות קטן יותר מאשר בימי עבודה רגילים, הנוהג הינו מחייב את המעסיק להמשיך ולפעול בדרך זו
כמה יש לשלם לעובדים בחג הפסח, ובערב החג לאחר כניסת החג
איך יש לחשב את השכר שמגיע לעובדים שעובדים בחג הפסח ובערב החג לאחר כניסת החג, מה קובע הדין לגבי יציאה לחופשה בערב חג הפסח, ומה המשמעות של יום חופשה כיום בחירה בערב החג
מהן ההשלכות של שחיקה בעבודה שפוגעת בבריאות הנפשית של העובדים
על הארגון להתמקד במניעה של שחיקת עובדים ולא לחכות לשלב שבו העובדים כבר מראים סימנים שהם נאבקים עם שחיקה
איך חברות במקום העבודה תורמת לפרודוקטיביות
הדברים שעובדים חושבים על עמיתיהם ועל מערכות היחסים שלהם איתם, משפיעים על חייהם גם מחוץ לשעות העבודה
איך התרבות בארגון עלולה ליצור אפליה והדרת עובדים
יש מנהלי משאבי אנוש שטוענים שיש להרחיב את טווח התרבות החברתית ולפתוח את החברה להוספת תרבויות שונות כדי להמנע ממצב של אפליה
פיצוי של כ-67,300 לעובדת בשל אי מסירת הודעה ורכיבים נוספים
בנוסף ישלם המעסיק לעובדת הוצאות משפט של כ-13 אלף שקל; הפיצוי הוא על אי מסירת הודעה בעת שינוי תפקיד, תלושי שכר לא תקינים, שעות נוספות, הכנת חומרי הדרכה, הדרכות, פיצויי הלנת שכר, השלמת דמי מילואים, השלמת פיצויי פיטורים, והפרש הפקדות לפנסיה
6 שיקולים עיקריים בשימוש בבינה מלאכותית המיועדת למשאבי אנוש
היכולות של הבינה המלאכותית מקנות הרבה מאוד יכולות לפלטפורמות ומכשירים ניידים ונייחים, אבל יש גם לא מעט אתגרים שניצבים כיום בפני מערכות אלה ופיתוחן
4 גורמי מפתח להעלאת מחוברות והגברת שביעות הרצון של העובדים
אותם גורמים שמאפשרים לארגון להיות אטרקטיבי עבור עובדים חדשים ומועמדים פוטנציאליים כאחד, הם אלה שמאפשרים להגביר את מידת המחוברות של העובדים הקיימים, ואת מידת שביעות הרצון שלהם
