איך מנהל משאבי אנוש צריך להיערך לקראת מיתון מתקרב
בחינה ועדכון של נהלי הארגון ומדיניותו, יאפשרו למנהל משאבי האנוש לוודא שהם מתאימים לאקלים הכלכלי הנוכחי
2 האתגרים המרכזיים שמנהלי משאבי אנוש צריכים להתמודד איתם השנה
למרות המיתון, התחרות האכזרית בשוקי היעד אינה עוצרת, וחברות זקוקות לעובדים שיאפשרו להן להכנס לשווקים חדשים ולהרחיב את בסיס הלקוחות, המוצרים והשירותים שלהם
7 מאפיינים של מנהל משאבי אנוש טוב
תפקידו העיקרי של מנהל משאבי אנוש טוב הוא לוודא שכל העובדים בכל המחלקות והצוותים עובדים ביעילות לקראת המטרות שהוצבו להם, בהתאם לחזון החברה ולמטרותיה
4 דרכים לשיפור מחוברות העובדים ולהגברת אושרם ומידת העצמתם
הגברת המוטיבציה ומידת המחוברות של העובדים לארגון מחייבת תכנון מראש: יש לתכנן היטב את אסטרטגיית המחוברות, תוך התאמת הצעדים לארגון הספציפי ולאופיו
מתי נגרם לעובדים נזק בגלל שביתה ומתי אין פגיעה בזכויות הסוציאליות
4 מקרים שבחלקם נגרם לעובד נזק בגלל השביתה ובחלקם אין לשביתה כל השפעה על זכויותיו
4 דרכים בהן משפיעה שביתה על הזכויות הסוציאליות הנובעות מהוותק
מהן ההשפעות של שביתת עובדים על זכויותיהם הסוציאליות הבסיסיות של העובדים הנובעות מהוותק שלהם – כתבה שנייה בסדרה
מי זכאי לקבל שכר בעת שביתה ובאילו תנאים
מתי עובדים זכאים לקבל שכר בעת שביתה, האם מותר לקזז ימי חופשה כאשר במהלך החופשה פורצת שביתה, מה הדין לגבי ימי מחלה בעת שביתה - כתבה ראשונה בסדרה
מתי סקרי מחוברות עובדים לא מסייעים להגברת המוטיבציה והמחוברות
סקר מחוברות עובדים לארגון הוא רק הצעד הראשון בכל מה שקשור למוטיבציה של העובדים ולמחויבותם לארגון
הסוד שמאחורי הצוות היעיל: למה יש חשיבות רבה לעבודת צוות בשיתוף...
שחקני צוות טובים הם עובדים שעובדים היטב עם אחרים ומסוגלים לתקשר ולשתף פעולה ביעילות לקראת מטרה משותפת
8 צעדים שמאפשרים להגביר את המוטיבציה של העובדים
כיום יותר מתמיד חשוב לעודד את המוטיבציה של העובדים, במטרה להגביר את הפרודוקטיביות של הארגון עם העובדים הקיימים