3 שיטות לשימור מחוברות העובדים בתקופות של אי וודאות כלכלית
לאור החשש ממיתון מתקרב, יתכן שעובדים יחפשו מקומות עבודה אחרים שהינם בטוחים יותר ונחשבים חסינים יותר מפני מצב של מיתון
למה חשוב להמנע דווקא עכשיו מקיצוצים בצוות משאבי אנוש
בימים אלה צריכים מנהלי משאבי אנוש להיות מוכנים למצב בו יהיה עליהם להוכיח את נחיצותם הרבה של אנשי הצוות שלהם כמנוע צמיחה, פרודוקטיביות וחוסן
5 דרכים בהן יכולים מנהלי משאבי אנוש להשתמש בטכנולוגית הבלוקצ'יין
ו-3 יתרונות מהותיים של טכנולוגית הבלוקצ'יין על פני טכנולוגיות אחרות; הבלוקצ'יין יכול לייעל תהליכי משאבי אנוש במידה רבה תוך חסכון ניכר בזמן
איך להטמיע שינוי ארגוני ולהפוך אותו מאתגר להזדמנות
שינוי ארגוני הוא אחד האתגרים היותר מורכבים של מנהלי משאבי האנוש, הכרוך בלא מעט אתגרי משנה, בכל שלב משלבי מהטמעת השינוי
סדנאות גיבוש באורט דן גורמה – הרבה מעבר לאוכל
11 יתרונות שיש לארגונים ששמים דגש על יצירתיות של עובדים ומנהלים
יצירתיות בעבודה היא מנוע הצמיחה שמסייע לארגונים להעלות רעיונות חדשים וחדשניים, שמאפשרים להם לקבל יתרונות תחרותיים בשוקי היעד
אדם מול מכונה: מי יקר יותר – רובוט משולב בינה מלאכותית...
התשובה לכך אינה טריוויאלית והיא תלויה בהרבה מאוד גורמים ושיקולים; מהם היתרונות והחסרונות של רובוטים משולבי בינה מלאכותית לעומת עובדים אנושיים
9 דרכים להגברת מחוברות העובדים גם כשלא ניתן להעלות שכר
ו-4 סיבות לכך שמידת מחוברות העובדים חשובה להישרדותו ואף לצמיחתו של הארגון; האם היעדר היכולת של ארגונים רבים להעלות שכר יפגע במידת המחוברות של העובדים
7 אתגרים שמנהלי משאבי אנוש מתמודדים איתם בנושא הכשרת עובדים
ניהול יעיל של הכשרות העובדים מחייב את מנהלי משאבי אנוש להתמודד עם מגוון אתגרים ולמצוא פתרונות יצירתיים, כדי להבטיח שהעובדים יקבלו את התמיכה הדרושה להם לצורך הצלחתם ושגשוגם
5 דרכים לטיפוח ולהכשרת מנהלים חדשים בטרם מונו לתפקידי ניהול
חשוב להתחיל להכשיר מנהלים חדשים עוד בטרם החלו בתפקידם הניהולי, בהיותם עדיין מועמדים לתפקידי ניהול