4 דרכי פעולה של ארגונים שמדכאות את המוטיבציה של העובדים
בין אם ארגונים מודעים לכך או לא, בין אם הם מודעים למחיר שזה גובה מהם או לא, ארגונים רבים נוקטים בדרכי פעולה שמדכאים את המוטיבציה של העובדים ופוגעים בארגון כולו
מהם הגורמים החשובים במדידה של עובדים
איך נכון למדוד את מידת היעילות העובדים ומידת הפרודוקטיביות שלהם ועל סמך אילו נתונים יש כדאיות להעלות את שכרם
למה מספר השכבות בארגון מהווה גורם מכריע בגיוס עובדים ובמיזוגים ורכישות
חברת היררכית מול חברה בעלת מבנה ארגוני שטוח: למה התאמת המועמד לארגון צריכה לכלול את העדפתו לסוג המבנה הארגוני
מהם הגורמים לנטישת עובדים ואיך ניתן לשמרם לתקופה ארוכה ככל האפשר
כמעט שליש מהעובדים החדשים נוטשים את מקום עבודתם בתוך חצי השנה הראשונה לעבודתם בחברה; איך ניתן למנוע את שיעורי התחלופה הגבוהים
בעוד כחצי שנה: תשלומים לשכירים שפוטרו מעסקים שפשטו רגל
באמצע שנת 2023 צפויים שכירים שמקום עבודתם פשט רגל או הגיע לחדלות פרעון במהלך משבר הקורונה ובעקבותיו, לקבל את השכר, הפיצויים והתנאים הסוציאליים שלא קיבלו מהמעסיק בעקבות פשיטת רגל
4 רעיונות שיכולים להגביר את היצירתיות והחדשנות בארגון
איך יכולים מנהלי משאבי אנוש לטפח תרבות ארגונית שמהווה תרבות של יצירתיות וחדשנות
2 צעדים שיש לנקוט לצורך גיוס פנסיונרים
ארגון שמעוניין לפתוח את שערי החברה בפני פנסיונרים ולהינות מהיתרונות שהם מביאים איתם, צריך להטמיע בתרבות הארגונית התיחסות הוגנת לפנסיונרים, הכרה ביתרונות המצקויעיים שלהם ורצון אמיתי לסייע להם להשתלב
מנגרים מהלב סדנאות לפיתוח מיומנויות באמצעות עץ – ערכים, גיבוש ועץ
למכון הגיאולוגי דרוש רע"נ משאבי אנוש למילוי מקום ל-3 חודשים עם...
ליידע את העובד בהגיעו לגיל הפנסיה לגבי כל זכויותיו ואיך לממשן
אסטרטגית רווחה ודאגה לעובד חייבת לכלול מידע מלא ומפורט לפורשים לגמלאות לגבי כל זכויותיהם בעת פרישתם