רוב הארגונים מציבים את מטרת הגיוון התעסוקתי בשורה הראשונה של ערכי החברה, אלא שרק לעיתים רחוקות, הגיוון הזה כולל עובדים מבוגרים.
ארגונים רבים חוששים להעסיק עובדים שגילם מעל 45 ולעיתים קרובות גם מעל גיל 40. ואם בכך אין די, הרי שיש לא מעט ארגונים שמפטרים עובדים בהגיעם לגיל 45.
כך קורה, שדווקא בשלב שבו הם בעלי המיומנויות ברמה הגבוהה ביותר, כאשר הם יכולים ללמד רבות את העובדים הצעירים וכאשר התרומה שלהם לארגון גבוהה מאי פעם, דווקא אז הם הופכים לבלתי רצויים.
הסיבות הרשמיות של ארגון בעת שהוא מפטר עובד מבוגר או בעת שאינו מקבל לעבוד מועמד מבוגר, הן אמנם אחרות.
אבל אם מסתכלים על הגיל הממוצע ברוב החברות כיום, בכל התחומים והענפים, ניתן למצוא רוב מכריע של עובדים בגילאי 25-40.
יש לא מעט סיבות לחששות מפני העסקת מבוגרים, אבל כשבוחנים לעומק את כל אחד מהחששות הללו ניתן לראות שעל כל המכשולים ניתן להתגבר, וכי למעשה, רוב החששות מבוססים על תפיסות שגויות.
החשש מפני העסקת עובדים מבוגרים מונע מחברות שמתקשות למלא משרות פתוחות, להגיע אל עובדים בעלי ניסיון מקצועי נרחב, בעלי ידע והבנה בדרישות השוק, ובעלי הכרות מעמיקה עם השוק.
עובדים מבוגרים מכירים את שוקי היעד של החברה מהיסוד. יתכן מאוד שבשלב מסוים לאורך הקריירה שלהם, הם גם עבדו אצלם ומכירים היטב את הלקוח. ויתור על עובד בעל ידע, מיומנות וניסיון כזה הוא ויתור על נכס בעל ערך רב.
הנה 2 התפיסות השגויות המרכזיות שמרתיעות ארגונים מפני העסקת מבוגרים:
1 עלות העסקה גבוהה מדי:
רוב מנהלי משאבי האנוש חוששים מכך שעלות השכר של עובדים מבוגרים גבוהה מאוד, בעיקר בגלל התנאים הסוציאליים.
חשש נוסף הוא מכך שאם עובד ותיק, בעל ידע וניסיון יאלץ להתפשר על שכר ותנאים שהינם נמוכים מהשכר והתנאים שהיה רגיל להם, הוא יהיה חסר מוטיבציה או אף יעזוב לאחר תקופה קצרה.
לכן, בעת ריאיון העבודה כדאי להיות כנים ולפרוס בפני המועמד את האפשרויות של הארגון בכל הנוגע לעלויות שכר. כדאי לשמוע מה הוא חושב על כך, ולשאול אותו אילו יתרונות הוא רואה בעבודה בארגון הספציפי, פרט לנושא השכר.
2 חוסר יכולת ללמוד דברים חדשים כולל טכנולוגיות מתקדמות הנדרשות לביצוע העבודה:
החשש מכך שעובדים מבוגרים לא ירצו ללמוד דברים חדשים או יתקשו ללמוד דברים חדשים, בעיקר טכנולוגיות מתקדמות הנדרשות לצורך ביצוע התפקיד הוא חשש מאוד נפוץ. אבל במקרים רבים מאוד אינו מבוסס.
מסקרים רבים שנערכו בעולם עולה, כי אחוז משמעותי ביותר של אנשים בכל הגילאים לומדים כל הזמן, וזה כולל אנשים שנמצאים בגילאי 55-70.
המשמעות היא, שהחשש מאי יכולתם של עובדים מבוגרים ללמוד דברים חדשים מבוסס על תפיסה שגויה.
ארגונים שרוצים להצליח בטווח הארוך, צריכים להתגבר על המקובעות המחשבתית לפיה רק עובדים צעירים יכולים ללמוד דברים חדשים.
עובדים מבוגרים הם סקרנים, נלהבים להתנסויות בדברים חדשים ומוכנים להתחייב ללמוד על פני זמן, לא פחות מעובדים צעירים.
