קליטה מוצלחת של עובדים חדשים הינה חיונית עבור מנהלי משאבי אנוש משום שהיא משפיעה ישירות על היכולת לשמר עובדים, על מידת המחוברות של העובדים החדשים לארגון, על הפרודוקטיביות שלהם ועל ההצלחה הכוללת של הארגון.
יצירת חווית קליטה חיובית ותומכת לעובדים חדשים, מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לבנות את הבסיס למשאב אנושי משגשג ולטפח תרבות ארגונית של צמיחה ופיתוח מקצועי מתמשכים בתוך הארגון.
להלן 10 סיבות לכך שקליטה מוצלחת של עובדים חדשים היא מרכיב חיוני להצלחת הארגון:
1 שימור עובדים:
השתלבות טובה, מהירה ויעילה של עובדים חדשים בארגון מבטיחה שעובדים חדשים ירגישו מתחילת עבודתם שהארגון תומך בהם, ושהם רצויים ומחוברים לארגון.
כאשר לעובדים יש חווית קליטה חיובית, יש סיכוי גדול יותר שהם יישארו בחברה לטווח ארוך, מה שמפחית את שיעורי התחלופה ואת עלויות הגיוס הנלוות.
2 פרודוקטיביות ואיכות ביצועים:
תוכניות קליטת עובדים מתוכננות היטב, עוזרות לעובדים חדשים להסתגל במהירות לתפקידיהם ולהבין את תחומי האחריות שלהם.
זה מביא לפרודוקטיביות גבוהה וביצועים טובים, במהירות גדולה יותר שכן, עובדים שנקלטים היטב, מצוידים בידע ובמשאבים הדרושים כדי להצטיין בתפקידם.
3 מחוברות עובדים:
תוכניות קליטת עובדים חדשים המתמקדות בבניית תרבות ארגונית חיובית וטיפוח מערכות יחסים בין עובדים חדשים לעמיתיהם, מגבירות את מידת המחוברות של העובדים החדשים. עובדים מחוברים הינם מחויבים יותר לעבודתם ותורמים בצורה חיובית להצלחת הארגון.
4 השתלבות מהירה בתרבות הארגונית:
קליטה טובה של עובדים חדשים מאפשרת למנהלי משאבי האנוש להכיר לעובדים החדשים את ערכי החברה, ואת הייעוד והחזון של החברה.
על ידי הדגשת התרבות הארגונית, עובדים חדשים יכולים להבין טוב יותר, איך תרומתם האישית מתיישב עם יעדי החברה.
5 פיתוח מיומנויות והכשרה:
קליטת עובדים חדשים מספקת הזדמנות למנהלי משאבי אנוש להעריך את כישוריהם של העובדים ולזהות תחומים שנדרש בהם המשך פיתוח מקצועי.
ניתן ליישם תוכניות הכשרה ופיתוח מותאמות אישית כדי לשפר את יכולות העובדים ולתמוך בצמיחת הקריירה שלהם.
6 שביעות רצון העובדים:
קליטה מוצלחת תורמת לרמות שביעות רצון גבוהות יותר של העובדים. כאשר עובדים חדשים מרגישים שיש להם תמיכה מהארגון שקלט אותם, כשהם מעודכנים בכל מה שהם צריכים לדעת ושהם חשים חלק מצוות מגובש, סביר יותר שהם יהיו מרוצים מהעבודה ומסביבת העבודה שלהם.
7 זמן קצר יותר להגעה לפרודוקטיביות מלאה:
תהליך קליטת עובדים חדשים שהינו מובנה היטב, הוא תהליך שמבטיח שעובדים חדשים יוכלו להשתלב ביעילות גבוהה יותר בתפקידם.
השתלבות זו מפחיתה את הזמן שלוקח להם להגיע לפרודוקטיביות מלאה, מה שמביא תועלת הן לעובד והן לארגון.
8 מיתוג מעסיק חיובי:
חווית השתלבות חיובית יוצרת רושם חיובי על החברה כמעסיק. עובדים מרוצים, עשויים לחלוק את החוויות החיוביות שלהם עם אחרים, לשפר את מיתוג המעסיק של הארגון ולמשוך כישרונות מובילים.
9 מודעות למדיניות הארגון:
קליטה טובה של עובדים חדשים מספקת הזדמנות למנהלי משאבי אנוש לוודא, שהעובדים החדשים מודעים למדיניות החברה, לנהלים שלה ולדרישותיה.
10 הצלחה ארוכת טווח:
קליטה מוצלחת של עובדים חדשים, מציבה את הבסיס להצלחה ארוכת טווח של העובדים בתוך הארגון.
מנהלי משאבי אנוש שמשקיעים זמן ומאמצים בקליטה מוצלחת של עובדים חדשים, תורמים בכך לאיכות של כוח האדם, למידת המחוברות שלו ולהתאמתו בצורה טובה למטרות החברה.
