ההחלטה באילו מקרים יש להעדיף לגייס עובדים למשרה חלקית ובאילו מקרים יש להעדיף גיוס עובדים למשרה מלאה תלויה בכמה גורמים, בהם הצרכים הספציפיים של הארגון ויעדי מחלקת משאבי אנוש, אופי התפקיד, והעדפות של הטלנטים שאותם רוצים לגייס.
מנהלי משאבי אנוש צריכים לבצע הערכה מוקפדת של הדרישות של כל תפקיד ולשקול את ההשלכות האסטרטגיות של החלטת הגיוס, כלומר האם לגיס לתפקיד מסוים עובד במשרה חלקית או מלאה.
במקרים מסוימים, שילוב של תפקידים במשרה חלקית עם תפקידים שמבוצעים במשרה מלאה עשוי להיות הגישה היעילה ביותר כדי לענות על צרכים ארגוניים מגוונים
להלן 5 מקרים בהם עדיף לגייס עובדים למשרה חלקית ו-5 מקרים בהם עדיף לגייס עובדים למשרה מלאה:
5 מקרים בהם עדיף לגייס עובדים למשרה חלקית:
1 גמישות ואיזון בין עבודה לחיים אישיים:
תפקידים במשרה חלקית מתאימים לרוב לאנשים המחפשים גמישות או איזון בין עבודה לחיים האישיים, לרבות הורים, סטודנטים או בעלי מחויבויות אחרות.
מנהלי משאבי אנוש עשויים לבחור במשרות חלקיות כדי למשוך מאגר כשרונות מגוון המחפש סידורי עבודה גמישים יותר.
2 עבודה מבוססת פרויקט או עונתית:
אם לארגון יש עבודה המבוססת על פרויקטים ספציפיים או עבודה עונתיות הדורשת כוח אדם נוסף למשך זמן מוגבל, גיוס עובדים במשרה חלקית יכול להיות בחירה אסטרטגית. זה מאפשר לארגון לענות על צרכים זמניים בלי להתחייב לתפקידים במשרה מלאה.
3 חסכון בעלויות:
תפקידים במשרה חלקית יכולים להיות משתלמים עבור תפקידים מסוימים, במיוחד אם עומס העבודה אינו מצדיק משרה מלאה.
מנהלי משאבי אנוש עשויים לבחור בגיוס במשרה חלקית כדי לשלוט בעלויות העבודה תוך מענה לצרכים ספציפיים בתוך הארגון.
4 מיומנויות מיוחדות על בסיס משרה חלקית:
כאשר נדרשים כישורים מיוחדים למשימות או פרויקטים ספציפיים, מנהלי משאבי אנוש עשויים להעדיף לגייס עובדים במשרה חלקית בעלי מומחיות בתחומים אלה.
זה מאפשר לארגונים גישה לכישרונות מיוחדים בלי להתחייב לתפקיד במשרה מלאה.
5 תקופות מעבר של מועמד או עובד:
תפקידים במשרה חלקית יכולים להתאים בתקופות מעבר, כמו למשל כאשר עובד אחר יוצא לחופשה ממושכת או כאשר יש פער זמני בכוח אדם. זה מספק המשכיות ללא צורך בהחלפת עובדים במשרה מלאה.
5 מקרים בהם עדיף לגייס עובדים למשרה מלאה:
1 עומס עבודה עקבי וגבוה:
תפקידים עם עומסי עבודה עקביים וגבוהים, שבהם מצופה מהעובדים לתרום משמעותית לפעילות השוטפת של הארגון, בדרך כלל מתאימים יותר לגיוס במשרה מלאה. זה מבטיח נוכחות רציפה ומסורה.
2 פיתוח קריירה וצמיחה מקצועית:
משרות במשרה מלאה מועדפות לרוב לתפקידים שמאפשרים פיתוח קריירה, מחויבות ארוכת טווח והזדמנויות לצמיחה בתוך הארגון.
מנהלי משאבי אנוש עשויים לבחור בגיוס במשרה מלאה כדי למשוך אנשים המחפשים מסלולי קריירה יציבים.
3 עובדים שמעוניינים בחבילות הטבות מקיפות:
לעובדים במשרה מלאה יש בדרך כלל חבילות הטבות מקיפות, כולל ביטוח בריאות והטבות ארוכות טווח נוספות.
מנהלי משאבי אנוש עשויים להעדיף גיוס של עובד במשרה מלאה לתפקידים שבהם הטבות כאלה חשובות למשיכה ושימור של כישרונות מובילים.
4 תפקידי מנהיגות וניהול:
תפקידי מנהיגות וניהול הדורשים קבלת החלטות אסטרטגיות, ניהול צוות ומעורבות מתמשכת, נועדו בדרך כלל לעובדים במשרה מלאה. תפקידים אלו דורשים לרוב רמה גבוהה יותר של מחויבות ומעורבות.
5 תכנון יורשים לתפקידי מפתח:
לתפקידי מפתח שהינם קריטיים להצלחת הארגון בטווח הארוך, במיוחד אלה המעורבים בתכנון רצף, מנהלי משאבי אנוש עשויים להעדיף גיוס עובדים במשרה מלאה. זה מבטיח יציבות והמשכיות בתפקידי ניהול.
