השאלות הטובות ביותר שמועמדים יכולים לשאול בראיון עבודה

השאלות הטובות ביותר שמועמדים יכולים לשאול בראיון עבודה

ראיון הוא שיחה, לא חקירה, וזה נכון לשני הצדדים. מה כדאי למועמדים לשאול אתכם, האנשים שקובעים מי יקבל את התפקיד?

שיתוף
ריאיון עבודה

מועמדים ששואלים שאלות בראיון עבודה מראים עניין בחברה ובתפקיד, מבדלים את עצמם ממתחריהם ומקבלים מידע שעוזר להם לקבל החלטה נכונה. כשאתם מגייסים מועמדים, כדאי שתתחילו לתת נקודות זכות למועמדים מהסוג הזה. מנקודת המבט של המרואיינים, ממש כמו של המראיינים, חשוב שהשאלות לא יהיו סטנדרטיות ושלא יחזרו על מה שנשאלו בעצמם. שאלות כמו "ספרי לי על עצמך" או "מהי החולשה הגדולה ביותר שלך?" לא יעשו את העבודה.

מטרתו של המועמד היא לעודד את המראיין לספר סיפור ולכן אין טעם לשאול שאלות מהסוג שצוין מעלה. מועמד חכם גם יקפיד לא להסתפק בשאלות שקשורות למטרות שלו בלבד, אחרת עלול להיווצר הרושם שכל מה שמעניין אותו הוא תלוש השכר. ראיון עבודה הוא שיחה, לא חקירה. על מנת לקבל את התשובות הטובות ביותר צריך לשאול את השאלות הנכונות ולהימנע משאלות מעורפלות שמביאות לתשובות ריקות.

אתר Aol Jobs מרכז עבורכם את השאלות הטובות והחשובות שכדאי למועמדים להציג על מנת להפיק את מקסימום התועלות מהריאיון הן למגייס והן למועמד עצמו. 

  • איך תתאר את התרבות הארגונית? יש מראיינים שיתקשו לענות על השאלה הזאת. אין רשימה שמתארת את התרבות שלכם. כדאי למועמדים לקבוע מה הם באמת רוצים לדעת על התרבות הארגונית ולכוון את המראיינים לענות על השאלות שלהם על ידי כך שקודם כל יגדירו לעצמם אילו היבטים של התרבות מעניינים אותם. לדוגמה, אם השתתפות בפעילות קהילתית חשובה למועמדים, עליהם לבקש מהמראיינים לספר להם על הפעם האחרונה שבה החברה השתתפה בפעילות קהילתית התנדבותית. מועמדים שמעדיפים לעבוד מרחוק צריכים לשאול: "האם מצאתם שלאפשר לצוות שלכם לעבוד מרחוק עוזר לביצועים ועד כמה אתם פתוחים לשיטת העסקה שכזו?" אם מה שחשוב להם הוא עבודה גמישה, הם יכולים לשאול: "ספרו לי איך העובדים שלכם מארגנים לעצמם את סדר היום שלהם."
  • אילו הזדמנויות להתפתחות מקצועית קיימות? אין פסול בשאלה הזאת, אך היא יכולה להעביר את המסר הלא נכון. לא כדאי למועמדים להיראות כאילו הם מעוניינים בתפקיד רק בגלל הזדמנויות הפיתוח. דרך טובה יותר להשיג את המידע היא לשאול: "אילו סוגים של פיתוח מקצועי אתם מציעים לצוות שלכם ואיך הם מסייעים לעובדים להיות טובים יותר במקצועות שלהם?" כאשר השאלה נשאלת בצורה הזו, המועמדים מראים שהם לא מחפשים רק הכשרה מקצועית כדי להתקדם. הכשרה ופיתוח גוזלים לארגון משאבים רבים וחברות חוששות פעמים רבות לאבד מועסקים לאחר שהשקיעו כסף בפיתוח כישוריהם. מועמדים חכמים מראים רגישות לדאגה זאת בכך שהם מנסחים את השאלה באופן שונה.
  • מהו מסלול הקריירה האופייני למשרה זאת? זאת עוד שאלה שעלולה להדליק אור אדום אצל מראיינים. לפני שמועמדים לומדים על הזדמנויות עתידיות בתפקיד שעליו הם מתחרים, עליהם לוודא שהעריכו את הדרישות ותחומי האחריות שבתפקיד. בהמשך, כדי להבין לאן אנשים ממשיכים משם, עליהם לשאול את השאלה כך: "כאשר אנשים הצליחו בתפקיד הזה, לאן הם בדרך כלל ממשיכים בתוך החברה?"

ומה הם השאלות שמנהלי גיוס אינם רוצים לשמוע? – על כך בקישור הנ"ל.

כנס משאבי אנוש במגזר הציבורי

כנס פיתוח ארגוני

כנס AI למשאבי אנוש

כנס דיני עבודה

אין תגובות

השאר תגובה