כנס משאבי אנוש 2012 שהתקיים בסוף השבוע ב- Metro Toronto Convention Centre בעיר טורנטו שבקנדה, הצליח למשוך 5,000 מבקרי מרחבי קנדה וצפון אמריקה. במהלך שלושת ימי הכנס התקיימו 130 הרצאות ו-250 חברות הציגו בביתנים פתרונות HR שונים ומגוונים, שכללו כלי מחקר וניתוח, שירותי כוח אדם והשמה, טכנולוגיה ייעודית ועוד.
הכנס התמקד בנושאי מרכיבי שכר ורווחה, מדיניות שימור עובדים, מתודולוגיית גיוס וקבלת החלטות בתהליך הגיוס, HR Analytics, יישומי טכנולוגיית HR, בעיקר מודלים וטכניקות לתכנון מחלקת HR לפעילות עתידית.
מנהל משאבי אנוש בחברה קנדית שלקח חלק באירוע אמר: "זה מדהים להגיע לכאן ולא רק לשמוע או לראות אלא ממש להרגיש את השינוי בענף. עולם ה-HR השתנה. אנחנו, אלו שכבר נמצאים בתוך הקהילה, אנחנו אלא שצריכים לעבור תהליך של למידה והפנמה, לא רק של כלים חדשים וטכנולוגיות חדשות אלא של כללי משחק חדשים, של עולם HR חדש. מה שהכניס אותנו לתחום וסייע לנו לתפקד ואפילו להתקדם בעבר, לא ישרת אותנו בעתיד. אנחנו צריכים כלים חדשים כדי להיערך לעתיד המקצועי שלנו."
הכנס השנתי נערך בסימן פרואקטיביות בהיבט של תכנון העתיד. מרצי הכנס שמו את הדגש על החשיבות של תכנון בראיה לעתיד ועל אחריותם של מנהלי משאבי אנוש לחתור לעצב תרבות ארגונית, לקלוט את העובדים הנכונים, לבנות תכנית שימור ותגמול עובדים וכל זאת על פי תכניות חדשות, עתידיות, ארוכות טווח.
מנהל משאבי אנוש בכנס: "פרואקטיביות היא מילת המפתח, שכן מנהלי משאבי אנוש לא יכולים להרשות לעצמם לזהות ולהגיב לשינויים, זה פרט שולי. הרעיון הוא לייצר שינויים, לייצר מציאות, לקחת חלק בעיצוב החזון של הארגון ובחתירה להגשים אותו בכל צעד ושעל. פרואקטיביות היא לא רק התכונה שמנהלי משאבי אנוש צריכים לדרוש מהמועמדים החדשים ואף מהמנהלים – פרוקאקטיביות היא תכונה שכל מנהל משאבי אנוש חייב לדרוש אותה מעצמו."
