עובדים למען חברה מצליחה יותר

עובדים למען חברה מצליחה יותר

במקום להתמקד בנקודות תורפה, זהו את הכוחות של העובדים שלכם ובנו את עצמכם סביבם

שיתוף
פיתוח עובדים

חונכות והתנהגות אזרחית ארגונית

העובדים שלנו לא מושלמים ויש מקום לשיפור תמיד. לא כדאי להתעלם מתחומים שלא יזיק בהם שיפור, אולם התמקדות רבה יותר בחוזקות של העובדים תוכל לסייע למשאבי אנוש והמנהלים לבנות חברה חזקה. איך אנחנו כמשאבי אנוש יכולים לחזק את החברה דרך העובדים שלנו?

  • זהו את החוזקות של העובדים. זיהוי החוזקות של העובדים הוא הצעד הראשון בהתמקדות בכוחות אלו ובבנייתם. אם החברה שלכם מחליטה להפעיל את המערכת שלה למציאת חוזקות, ודאו שהחוזקות ניתנות להגדרה בשלוש מילים או פחות ולהיות מזוהות במונחים פשוטים.
     
  • הפיצו את החדשות. אחרי שזיהיתם חוזקות של מועסקים, הפיצו את החדשות מלמעלה. אפשרו לעובדים שלכם לדעת על חוזקותיהם של עובדים אחרים כך שידעו שהם יכולים להסתמך על אותם כישרונות בנוגע למה שיש להם במשותף עמם. שיתוף בחוזקות לרוחב הארגון יגרום לעובדים לחוש מוערכים ומובנים ברמה אישית יותר.
     
  • השתמשו בחוזקות לקביעת יעדים. כאשר אתם קובעים יעדים ומשתמשים בחוזקות עובדים שזוהו על מנת להתאים את היעדים בצורה אישית, אתם יכולים להגביר את המעורבות שלהם ולחזק את המורל. בהמשך תראו עלייה בתפוקה, כאשר העובדים יהיו נלהבים מהשלמת משימות שהם "טובים בהן" ולעתים קרובות ירגישו שהם מוערכים יותר. מחקרים מראים שאם מאפשרים לעובדים לבצע משימות שהם מאמינים שהם טובים בהן, זה עשוי להביא לבריאות ורווחה טובות יותר תוך הקטנת הלחץ, מה שיכול לתרום גם לצמצום ההיעדרויות.
     
  • דונו בחוזקות והכירו בהן. אחת הטעויות שחברות מרבות לעשות היא לזהות חוזקות של עובדים אבל אז להיכשל בהכרה בהן או בשימוש חוזר במידע הזה. כאשר מעלים את החוזקות בדיון על ביצועים, פרויקטים חדשים ומשימות יומיות, קל יותר לערב עובדים ולהניע אותם. הכרה בחוזקות הספציפיות של עובדים כאשר הן מוסיפות ערך לפרויקטים ולארגון בכלל מעודדת את העובדים להמשיך באותן התנהגויות מועילות.
     
  • השתמשו בחוזקות לשיפור הפיתוח. זיהוי החוזקות אומר למעסיקים שהעובדים כבר טובים בעשייה ונהנים ממנה, מה שיכול לשמש בדרכים שונות לשיפור ההכשרה. אם העובדים צריכים להשתפר בתחומים אחרים כדי להשלים את הביצועים, העובדים יכולים להשתמש בחוזקות ידועות כדי לגשר על הפער ולהפוך את הלמידה לקלה יותר. 
     
  • בנו צוותים בהתאם לחוזקות. לעתים צוות שבו כמה חברים בעלי חוזקות דומות יכול להיות יעיל בפרויקטים מסוימים, אבל בדרך כלל כדאי לבנות צוותים מאנשים בעלי חוזקות שונות.

בואו להעמיק את הידע שלכם בנושא פיתוח הארגון דרך פיתוח העובדים
הירשמו לכנס השנתי לפיתוח ארגוני 2015 פרטים והרשמה כאן 

סדנת עולם העבודה החדש

אין תגובות

השאר תגובה