פלי הנמר, מנכ"ל 'אנשים ומחשבים'
פלי "הנמר" פלד, ביקש להציג אתמול בדרכו הסטנדאפיסטית והמרעננת בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR, איך ללמוד ולהשיג יותר. "בואו נדבר על הבחירות שלנו", הוא קרא. "על הבחירה אם להיות זברה או להיות נמר. "מי בקהל מאמין שהעולם הוא ג'ונגל?" שאל, וכשראה הרבה ידיים מונפות מעלה, השיב: "אם העולם הוא ג'ונגל, ברור שצריך לבחור להיות נמר ולא זברה או ג'ירפה. כי זברה וג'ירפה גומרות בצלחת של מישהו אחר. מה זה ג'ונגל? אי ודאות. לא יודעים מה יקרה בעוד רגע, ובתנאי אי ודאות ההצלחה לא מובטחת. אז בתנאים כאלה עדיף להיות נמר, כי נמר לא מוותר לעצמו, וגם אני לא מוותר לעצמי להשיג יותר".
פלי הנמר, שנולד בשם "ישראל פלד", הוא יזם ומנהיג קבוצת אנשים ומחשבים, מציג עצמו כ"מא-מנ-טור", לאחר שהגה את שיטת הנמר לאימון אישי ולחיים עסקיים ומרצה בפני חברות וארגונים רבים. את הקבוצה יסד פלד בשנת 1981, והיא עוסקת בעיתונות ומדיה בתחום ההייטק והמחשבים, מנהלת פורומים מקצועיים, ויוזמת ומארגנת כנסים מקצועיים לענף.
וחוץ מסיפור הג'ונגל, למה נמר? כי נמר הוא נמרץ, מתמיד ורעיונר. "רעיונר, הוא מדגיש, "זה כי אם לא אמציא לא אצליח". מסר קצר נוסף שביקש מקהילת משאבי האנוש להעביר לכל העובדים: אם תתרשל – 100% תכשל. אם תשתדל – לא ב-100% תצליח.
לאחר מכן הוא המשיך ואמר שכאשר שואלים אותו 'מה המצב?', הוא תמיד משיב "הרוב בסדר – בשאר אני מטפל". וכששואלים אותו "מה המרגש? מרגיש נפלא.. כל עוד התקרה לא נפלה", והדגיש: "במחלקת משאבי אנוש, המופקדת על כל העובדים, חשוב להרגיש נפלא".
לסיום סיכם הנמר באומרו שבסופו של עניין הכל זה עניין של אינטואיציה. יש שלושה סוגים של אנשים: "אחד מתקתק (משווק), אחד מדקדק (מספק), ואחד סתם דרעק". לדבריו מנהלות משאבי האנוש חייבות להיות נמרות, מאחר שהן הראשונות שמופקדות על הנכס החשוב ביותר של הארגון.
* לראיון שנערך עם פלי הנמר לפני הכנס ראו גם – לנהל הון אנושי כמו נמר!
