שיתוף

בנוף המתפתח במהירות של מקום העבודה המודרני, מיומנויות של עובדים מתגלות כיסוד חיוני להצלחה עבור עובדים וארגונים כאחד.

התקדמות טכנולוגית, דרישות כלכליות משתנות ועלייתן של תעשיות חדשות, משנות את התפקידים המסורתיים ויוצרות הכרח קריטי בלמידה מתמשכת ויכולת הסתגלות.

כדי לשגשג בסביבה דינמית זו, עובדים חייבים להיות בעלי כישורים הניתנים ללמידה ושמאפשרים להם להתפתח ולעבור בצורה חלקה וללא עיכובים, בין תפקידים ותעשיות.

מיומנויות כמו הסתגלות לשינויים, תקשורת ושיתוף פעולה, הן קריטיות במיוחד בסביבות עבודה בהן הולכת ותופסות את מקומן נורמות חדשות כגון עבודה מרחוק והדרישה מעובדים להתמחות בכמה סוגי תפקידים.

להלן: 3 סיבות לכך ששיפור מיומנויות ורכישת מיומנויות חדשות נחשבים גורם מכריע בעתיד הארגון:

1 עליית חשיבותן בארגון של האוטומציה והבינה המלאכותית:

ככל שהאוטומציה והבינה המלאכותית מחוללות יותר מהפיכות בתעשיות השונות, כך יותר ויותר משימות שגרתיות שחוזרות על עצמן מבוצעות על ידי מכונות.

שינוי זה מעניק פרמיה למיומנויות שמכונות אינן יכולות לשחזר בקלות, כגון חשיבה ביקורתית, יצירתיות, אינטליגנציה רגשית ופתרון בעיות.

עובדים חייבים לשפר ולשדרג מיומנויות קיימות או לרכוש מיומנות חדשות כדי להישאר רלוונטיים בתפקידים הדורשים את היכולות האנושיות הייחודיות הללו.

יתרה מכך, מיומנויות טכניות הן עדיין חיוניות למרות האימוץ של כלים ופלטפורמות מבוססות בינה מלאכותית.

בד בבד, חשיבותן של מיומנויות בתחומים כמו ניתוח נתונים, תכנות ואוריינות דיגיטלית הופכת מכרעת בכל התעשיות והענפים.

לדוגמה, אנשי שיווק צפויים לפרש ניתוח נתונים, בעוד שעובדי המפעל חייבים להבין את היסודות של הפעלת מערכות אוטומטיות.

ארגונים שמציבים בעדיפות עליונה את בניית המיומנויות עבור עובדיהם יכולים להסתגל טוב יותר לשיבושים טכנולוגיים אלה.

2 המעבר לכלכלה מבוססת מיומנויות:

המודל המסורתי של הערכת מועמדים על סמך תארים או שנות ניסיון מפנה את מקומו לגישה מבוססת מיומנויות.

מעסיקים מתעדפים יותר ויותר מיומנויות ספציפיות על פני תעודות אקדמיות, מתוך הכרה בכך שמיומנויות משפיעות ישירות על ביצועי העבודה והפרודוקטיביות.

מגמה זו ניכרת בעלייתן של תעודות הסמכה, מיקרו-תעודות הסמכה והערכות מיומנויות, המאמתות את המומחיות של הפרט בתחומים ממוקדים.

כלכלה מבוססת מיומנויות גם מטפחת את הגיוון וההכלה, מכיוון שהיא פותחת דלתות בפני מועמדים לא מסורתיים, כמו אלה שרכשו את כישוריהם באמצעות למידה עצמית התלמדות, קורסים וכדומה.

שינוי זה מדגיש למידה מתמשכת, ומעודד עובדים להישאר פרואקטיביים ברכישת מיומנויות  רלוונטיות.

3 הצורך באג'יליות ויכולת הסתגלות לשינויים:

עתיד העבודה דורש אג'יליות, כאשר העובדים צריכים לשנות כיוון במהירות בתגובה לדרישות השוק המשתנות.

תעשיות שלמות עוברות טרנספורמציות מהירות, ולעתים קרובות הופכות תפקידים קיימים לבלתי רלוונטיים תוך יצירת הזדמנויות חדשות.

 

כנס משאבי אנוש במגזר הציבורי

כנס פיתוח ארגוני

כנס AI למשאבי אנוש

כנס דיני עבודה

אין תגובות

השאר תגובה