תקופות של אי וודאות כלכלית מאלצות לעתים קרובות את הארגונים לקבל החלטות קשות, החל בקיצוץ תקציב ועד ארגון מחדש של החברה.
עם זאת, השקעה בשיפור מיומנויות עובדים בתקופות של אי ודאות עשויה להביא לתפנית חדה ולהוות מרכיב מכריע בהצלחת הארגון.
המשמעות היא, שבמקום להגיב לאי הוודאות בפיטורי צמצום או הקפאת גיוסי עובדים, חברות שמציבות את הפיתוח המקצועי של כוח האדם בעדיפות גבוהה, יכולות לחזק את חוסנן ולשמור על יתרון תחרותי.
להלן 3 סיבות לכך ששיפור מיומנויות העובדים בתקופות של אי וודאות או שפל כלכלי, הוא אסטרטגיה חכמה:
1 הגברת פרודוקטיביות ויעילות:
כאשר התקציבים מתכווצים, עסקים צריכים למקסם את היעילות של כוח העבודה הקיים שלהם.
הגברת מיומנויות העובדים משפרת את היכולות שלהם, מאפשרת להם לקחת על עצמם יותר תחומי ולעבוד ביעילות רבה יותר.
לדוגמה, הכשרת עובדים בכלי אוטומציה, ניתוח נתונים או ניהול פרויקטים, יכולה לייעל את זרימות העבודה ולהפחית את העלויות התפעוליות.
הקניית מיומנויות חדשות לעובדים מאפשרת לארגונים להשיג פרודוקטיביות גבוהה יותר בלי להגדיל את מספר העובדים, ובסופו של דבר להגביר את הפרודוקטיביות גם בתנאים כלכליים מאתגרים.
2 שיפור שימור ומעורבות עובדים:
בתקופות של אי ודאות, העובדים עשויים לחוש חרדה לגבי הביטחון התעסוקתי שלהם.
הענקת הזדמנויות לשיפור מיומנויות מהווה גורם מרגיע שכן החברה מושקעת בצמיחתם, בהגברת המעורבות והנאמנות שלהם.
יתרה מכך, עובדים שרואים דרך ברורה להתפתחות מקצועית נוטים יותר להישאר עם המעסיק שלהם במקום לחפש הזדמנויות במקום אחר.
בנוסף, שימור עובדים מיומנים מאפשר להפחית את העלויות הכרוכות בתחלופה גבוהה, לרבות הוצאות גיוס והדרכה.
חברות שמציבות בעדיפות גבוהה למידה ופיתוח מקצועי, יוצרות כוח עבודה בעל מוטיבציה, שהוא חיוני לשמירה על המורל והיציבות העסקית.
3 היערכות לצרכי שוק עתידיים:
מיתון כלכלי מסתיים בסופושל דבר ומפנה את מקומו להתאוששות כלכלית. חברות שמשקיעות בשיפור מיומנות ממוצבות טוב יותר לקראת היציאה מתקופת השפל בשל יכולתן לנצל הזדמנויות חדשות.
הכשרת עובדים במיומנויות מתפתחות – לרבות טרנספורמציה דיגיטלית, או התקדמות ספציפית בתעשייה שבה בארגון פועל – מאפשרת לארגון להקדים את המגמות בשוק ולהישאר תחרותיים.
במקום להתקשות בסגירת פערי מיומנויות כאשר הכלכלה מתאוששת, ארגונים שהכשירו את העובדים בתקופת אי הוודאות ממוצבים היטב עם כוח עבודה מיומן היטב ולכן יכולים לסובב במהירות את הספינה על ידי ניצול הזדמנויות צמיחה חדשות.
בשורה התחתונה, הגברת מיומנויות עובדים בתקופות של אי ודאות כלכלית היא מהלך הגנתי, שכן זו השקעה אסטרטגית בהצלחה ארוכת טווח.
שיפור הפרודוקטיביות, טיפוח שימור עובדים והיערכות לדרישות עתידיות, מאפשרים לארגונים להתמודד עם אתגרים ביעילות רבה יותר, תוך מיצוב לקראת צמיחה.
במקום לצמצם את פיתוח הכישרונות, ארגונים שחושבים קדימה מכירים בכך שהשקעה בהכשרת כוח העבודה שלהם היא אחת הדרכים החכמות ביותר לבנות חוסן ולהניע הצלחה בת קיימא.
