בכנס פיתוח ארגוני שייערך במסגרת הפנינג משאבי אנוש 2015 יחשפו המשתתפים הן לנעשה בארגונים בתחום והן לכלים לשיפור תהליכי הפיתוח הארגוני בנושאים שונים: איכות, מצוינות, ניהול קונפליקטים, שיתופי פעולה, יצירתיות ומוטיבציה. הכנס ייערך ב- 18.8 בכפר המכבייה! תחום ההדרכה והפיתוח הארגוני עבר ועובר שינויים רבים בשנים האחרונות. המיקוד עובד משיפור המקצועיות בלבד לשיפור, פיתוח ושכלול המיומנויות האישיות של העובדים והמנהלים. מנהל משאבי האנוש, מנהל ההדרכה ומנהל הפיתוח הארגוני נדרשים ללמד, לשכלל ולהעמיק את הידע הארגוני ולפתח מיומנויות ארגוניות רבות יותר מבעבר, בתחומים רחבים יותר (אשר חוצים על מחוץ לתחום העיסוק המקצועי של הארגון) – ללא תוספת תקציבית – וכל זאת בעולם עבודה בו תחלופת העובדים גדלה כל הזמן! כלומר הבעיה כפולה ומכופלת: לא רק שאנו נדרשים לעשות יותר, אלא מתווסף לכל האתגר של שימור היכולות בתוך הארגון, והמשך פיתוחם, במצבת כח אדם מתחלפת. אתגר זה אינו פשוט – אך הוא פתיר! במסגרת כנס פיתוח ארגוני 2015 ילמדו המשתתפים שיטות וירכשו מיומנויות שמטרתם להביא לארגון יכולות פרקטיות להעמקת הפיתוח הארגוני בנושאים חשובים כגון: פיתוח היצירתיות והמוטיבציה של העובדים, ניהול קונפליקטים ושיתופי פעולה, מודל לטיפוח האיכות והמצוינות בארגון והכרת מודל הארגון המוכר.
|
|
רישום מהיר: [adrotate banner="242"] עלויות: מדיניות ביטולים: |
למי מיועד הכנס איפה ומתי הרשמה ומחיר מלא את פרטייך להרשמה לאירוע: [adrotate banner="242"] מדיניות ביטולים: |
|
כנס פיתוח ארגוני ייערך במסגרת הפנינג משאבי אנוש אשר יכלול 2 כנסים נוספים: ההפנינג מהווה הזדמנות ייחודית ללמידה התנסותית ולנטוורקינג עם עמיתים למקצוע מענף משאבי האנוש בישראל. |
לו"ז כנס פיתוח ארגוני:
| 08:00-09:00 | התכנסות וארוחת בוקר |
09:00-09:05 | פתיחת הכנס דברי פתיחה – מנחה הכנס: ד"ר גדי רביד, דיקן בית הספר למנהל עסקים במכללה האקדמית נתניה ומנכ"ל החוליה החסרה |
09:05-09:40
| חשיבה יעוצית כמודל לניהול הדורות השונים בארגון
בהרצאתו יציג ד"ר גדי רביד את אותן תיאוריות ופרקטיקות אשר יכולות לשמש את מנהל משאבי האנוש ומנהל הפיתוח הארגוני בעבודתו היום יומית לשם הקניית ושיפור היכולות הארגוניות בחלוקה לדורות העובדים השונים. ד"ר גדי רביד, |
| 09:40-10:15 | טיפוח האיכות והמצוינות בארגונים
ד"ר רון גנני, |
| 10:15-10:45 | שיפור מיומנויות לניהול קונפליקטים פנים ארגוניים ככלי לפיתוח ארגוני
מנהלי פיתוח ארגוני, מנהלי משאבי אנוש ומנהלי הדרכה מוצאים את עצמם מספר פעמים ביום באירועים קונפליקטואליים למול קולגות בעבודה. הן למול מנהלים והן למול עובדים שעוברים תהליכים של שינויים ארגוניים או תהליכי הדרכה חדשניים ומקצועיים. תהליכים אלו של קונפליקטים פנים ארגוניים ניתנים לשיפור כדי להשיג את התוצאות הטובות ביותר עבור הארגון. בהדרכה זאת נלמד:
בועז נחמד, |
| 10:45-11:30 | הפסקת נטוורקינג על קפה ועוגה |
| 11:30-12:00 | סוד הפשטות – ניהול שיתופי פעולה בעולם מורכב
עמרי גפן, |
| 12:00-12:30 | פיתוח ארגוני וניהול ביצועים בעידן המורכבות
בשנים האחרונות, ארגונים רבים עוברים למודלים ניהוליים גמישים יותר, המאפשרים פידבק ושינויים בזמן אמת. המודלים הגמישים עושים את דרכם במהרה גם לתהליכי הליבה של גורמי פיתוח ארגוני ומשאבי אנוש, בדגש על השימוש בניתוח נתונים, המסייעים בתהליך קבלת ההחלטות. בהרצאתו יציג אייל שטיינר את מערכת DNA-7 לניתוח רשתות ארגוניות כדרך להתמודדות עם הגידול במורכבות ובדינמיות של מקום העבודה, יעמוד על החשיבות של שימוש בניתוח נתונים בתהליכי קבלת החלטות, ויציג מודל משולב של ניתוח הרשת הארגונית וניתוח התרבות הארגונית.
|
| 12:30-13:00 | פיתוח היצירתיות בקרב העובדים מרצה: ד"ר אלעד שגב
השינויים הקטנים הם בעלי ההשפעה הגדולה ביותר. מספיקה הגדרה, או הנעה לפעולה פשוטה בשביל לגרום לעובדים שלכם להיות יצירתיים יותר בעבודתם, לא השקעה תקציבית גדולה. בהרצאתו יציג אלעד כיצד כל אחד מהמשתתפים יכול לחולל את השינוי הארגוני המיוחל. ד"ר אלעד שגב, |
| 13:00-14:00 | ארוחת צהריים מלאה בחדר האוכל של המלון |
| 14:00-15:00 | מתודולוגיית הארגון המוכר ככלי לפיתוח ארגוני
מתודולוגיית הארגון המוכר רואה את כלל העובדים בארגון כמשווקים שלו, ומטילה אחריות לביצוע מכירות (שירותים ו/או מוצרים) של הארגון על כלל מצבת העובדים. בצורה זו הארגון יכול להכפיל כוחו ולשפר דרמטית את שורת הרווח ע"י רתימתם של העובדים שאינם חלק אינטגרלי של צוות המכירות לצורך ביצוע המכירות בפועל. בהרצאתו יציג נועם את המתודולוגיה עצמה, על יתרונותיה הרבים, את החשיבות שברתימת הארגון, המנהלים והעובדים לצורך הפיכתו של הארגון לארגון מוכר וכן דוגמאות לשיטות העבודה של הארגון מוכר במטרה לחשוף את המשתתפים ליכולת של מתודולוגיה זו להביא לשיפור ניכר בביצועי הארגון בהובלת מערך משאבי האנוש.
|
| 15:00-15:10 | הפסקה קלה ופיזור לסדנאות |
אתגרי הניהול כיום מתרכזים הן בניהול הדורות השונים והן בניהול הטלנטים. התיאוריות הקיימות כיום לא נותנות תשובות ראויות לניהול ראוי. התאוריות והפרקטיקות מתחום הייעוץ הארגוני יכולות לתת את התשובות הראויות לנושא כי הן משלבות את צפיות הדורות השונים ממקום העבודה מחד ואת הדרך להשיגן מצד הארגון מאידך.
בהרצאתו יציג רון את תוכנית האיכות והמצוינות בארגונים אשר פותחה על ידו עבור העירייה ואשר יכולה לשמש ככלי בכל ארגון (עסקי או ציבורי) במטרה לשפר ביצועים, לבנות את דור המנהלים ולפתח ולשמר טלנטים בארגון.
ניהול שיתופי הפעולה, פנים וחוץ ארגוני, נופל לפתחו של מנהל משאבי האנוש ומנהל הפיתוח הארגוני, וניהול נכון של ההתקשרות, האנשים והתהליכים בתחום יכול להיות ההבדל בין הצלחה לכישלון. בהרצאתו יציג עמרי כיצד מנהלים שיתוף פעולה בין גופים בפרקטיקה. בין השאר נדון ב:
על הקשרים בין יצירתיות, סביבה ומוטיבציה בעבודה – הרצאה הבוחנת את סביבת העבודה ואת ההשפעה של שינויים קטנים אלו על היצירתיות של העובדים. המשתתפים יחשפו לשיטות שונות ולדרכי בניית סביבת עבודה תומכת ומעודדת יצירתיות ומוטיבציה.
סדנאות
בחלק האחרון של היום נערוך סדנאות לבחירת המשתתפים, הסדנאות הינם שיעורים פרקטיים אשר מטרתם נתינת כלים מקצועיים למנהלי משאבי אנוש במספר תחומים. הסדנאות נערכות באופן פתוח למשתתפי שלושת הכנסים והן מהוות הזדמנות נוספת: להרחיב את הנטוורקינג גם עם מנהלי משאבי האנוש אשר לקחו חלק בחלקים האחרים של ההפנינג, וגם ללמוד מיומנויות חדשות אשר ישמשו את המשתתפים במהלך עבודתם השוטפת!
| 15:10-16:40 | בחירה בין 3 סדנאות |
סדנה בחירה 1 | שימושים מתקדמים באקסל לצרכי ניהול משאבי האנוש בארגונים סדנה מעשית אשר תציג את הכלים והאפשריות לניהול מעשי של תהליכי העבודה בארגון בתחום משאבי האנוש, על רבדיו השונים. בסדנה יוצגו כלים לדוגמה שבהם עושים שימוש מחלקות משאבי אנוש שונות בארגונים לצרכי הארגון בכלל ולצרכי מחלקת משאבי האנוש בפרט.
* ארגונים אשר רוצים להציג פיתוחים בתחום שנעשו במסגרותיהם מוזמנים לפנות למערכת: 0722-555-225, או למייל: yoram@hrus.co.il. המציגים יוזמנו לאירוע ללא עלות! |
סדנה בחירה 2 | "טעימה" – מסדנא לפיתוח חשיבה עסקית
סדנאות לפיתוח חשיבה עסקית הינם חלק אינטגרלי מתוכניות פיתוח מנהלים, לימוד השפה העסקית (הבנה דוחות כספים, מדדים עסקים ומהו הקשר בין החלטות לתוצאות עסקיות) הינו חלק מהותי בתהליך ההכשרה של מנהלים – הלימוד מבוצע באמצעות שימוש בכלי סימולציה חדשני וממחושב שפותח ע"י חברת ההדרכה הבינלאומית Enspire במסגרת הסדנא המשתתפים יוכלו לקבל "טעימה" מן המשמעויות של ניהול עסק מזווית הראיה של המנהלים, להיות ב"תא הטייס של ניהול החברה" לקבל החלטות ולהבין את הקשר בינן לבין הצלחת הפעילות של החברה. רמי יוסף, |
| סדנה בחירה 3 | סדנא יישומית בניהול קונפליקטים פנים ארגוניים ככלי לפיתוח ארגוני סדנה מעשית אשר תספק כלים פרקטיים הלכה למעשה להתמודדות למול אירועים פנים ארגוניים של קונפליקטים וחילוקי דעות, המלווים את עולם משאבי אנוש, מחלקות גיוס, פיתוח ארגוני ורווחה בחברות, ארגונים ובעסקים. הסדנא תדגים על אירועי אמת שיוצפו מתוך הקהל, את הדרכים שבהם ניתן היה (וניתן יהיה בעתיד) להתמודד בצורה חכמה למול קונפליקטים אלו.
|
שרון ברק,
בועז נחמד,כנס פיתוח ארגוני ייערך ב-18 באוגוסט
במלון כפר המכביה
עלות הכנס 560 ש"ח פלוס מע"מ בהרשמה מוקדמת
או 650 ש"ח פלוס מע"מ לאחר ה-26 ליולי!
לקבלת פרטים נוספים והתחלת רישום לכנס דיני עבודה, יש להזין את הפרטים הבאים, וללחוץ על הכפתור:
* לאחר מילוי הטופס ישלח טופס רישום למייל שיוזן!
| [adrotate banner="242"] |
|
למידע נוסף אודות הכנס ניתן להתקשר למערכת HRus בטלפון 0722-555-225.