גיוס הטלנטים הנכונים והמתאימים ביותר הינו קריטי להצלחת הארגון.
מנהלי משאבי אנוש מתמודדים לעתים קרובות עם הצורך להחליט בין גיוס פנימי (של עובדים מתוך החברה, למשרות אחרות מאלה שהם ממלאים) לבין גיוס חיצוני שמשמעו לחפש אחר עובדים חדשים מחוץ לחברה.
לשתי הגישות יש יתרונות וגם אתגרים מובהקים. הבחירה תלויה בצרכי החברה, במטרותיה ובמשאביה.
הבנת ההבדלים העיקריים בין גיוס פנימי לחיצוני יכולה לעזור למנהלי משאבי אנוש לקבל החלטות מושכלות לגבי גיוס עובדים.
3 היתרונות של הגיוס הפנימי:
1 חסכוני יותר:
גיוס פנימי של עובדים מתוך החברה, מפחית את עלויות הגיוס לרבות פרסום המשרה, בדיקות רקע למועמדים, תשלום למגייסים חיצוניים ועוד.
פרט לכך, העובדים כבר מכירים את התרבות הארגונית ואת התהליכים של החברה ולכן יש בכך חסכון במשאבים הנדרשים להשתלמות והדרכה.
2 הגברת מורל העובדים ושימורם:
גיוס פנימי משמעו ברוב המקרים קידום מבפנים. קידום ממחיש לעובדים שהצמיחה והתרומה שלהם מוערכים. זה משפר את הנאמנות, המעורבות והמוטיבציה, ומפחית את שיעורי התחלופה.
3 תהליך גיוס מהיר יותר:
מאחר שהמועמדים הפנימיים הם כבר חלק מהארגון, תהליך הגיוס הוא בדרך כלל מהיר יותר.
היסטוריית העבודה, הכישורים והביצועים שלהם ידועים, מה שמפחית את הסיכונים הכרוכים בהעסקת מועמד לא ידוע.
3 האתגרים הכרוכים בגיוס פנימי:
1 מאגר כשרונות מוגבל:
גיוס פנימי מגביל את האפשרויות שום שמאגר העובדים הפוטנציאליים כולל רק את העובדים הנוכחיים. זה לא תמיד אידיאלי לגבי תפקידים הדורשים מיומנויות מיוחדות או נקודות מבט חדשות.
2 טינה פוטנציאלית בקרב עובדים:
כאשר עובד אחד מקודם על פני אחרים, זה יכול ליצור מתח וטינה, ולהוביל לאי שביעות רצון והתנתקות אפשרית.
3 קיפאון וחוסר חדשנות:
הסתמכות רבה מדי על עובדים פנימיים עלולה להוביל לחוסר ברעיונות וחדשנות טריים, מכיוון שהעובדים עלולים להתרגל מדי לפרקטיקות הקיימות בחברה.
3 היתרונות של הגיוס החיצוני:
1 גישה למאגר כישרונות גדול יותר:
גיוס חיצוני מאפשר לארגונים למצוא מועמדים עם מיומנויות, חוויות ונקודות מבט מגוונות, שאולי לא יהיו זמינות בקרב העובדים הקיימים של החברה.
2 רעיונות וחדשנות חדשים ורעננים:
עובדים חדשים מחוץ לחברה יכולים להציג פתרונות חדשניים, לערער על פרקטיקות מיושנות ולהביא תובנות תחרותיות מתעשיות אחרות.
3 שיפור המגוון:
גיוס חיצוני מגדיל את הסיכוי להעסיק אנשים מרקעים שונים, ותורם למקום עבודה מכיל יותר.
האתגרים של הגיוס החיצוני:
1 עלויות גבוהות יותר:
גיוס חיצוני כרוך בהוצאות כגון פרסומי דרושים, עמלות לחברות השמה והכשרה מקיפה לעובדים החדשים.
2 תקופת קליטה והתאמת זמן ארוכה יותר:
לעובדים חדשים לוקח זמן להסתגל לתרבות הארגונית של החברה, למדיניות ולזרימות העבודה, מה שעלול להאט את הפרודוקטיביות בהתחלה.
3 סיכון לאי התאמה תרבותית:
גיוס חיצוני מגיע עם הסיכון של גיוס עובד שעלול לא להיות מתואם עם ערכי החברה או סביבת העבודה, מה שעלול להוביל לתחלופה.
בשורה התחתונה, גם לגיוס פנימי וגם לגיוס חיצוני יש יתרונות וחסרונות. גיוס פנימי מטפח צמיחה, שימור עובדים וחיסכון בעלויות, בעוד שגיוס חיצוני מציע כישרונות חדשים, חדשנות וגיוון.
על מנהלי משאבי אנוש להעריך כל מצב גיוס עובדים בקפידה, תוך התחשבות בצרכי החברה, בכישרונות הזמינים וביעדים ארוכי הטווח, כדי לקבוע את הגישה הטובה ביותר להצלחת הגיוס.
