יום חמישי ה-22/10/2015 – כפר המכביה בשעות 08:30-15:30 כולל ארוחת צהריים "כל תוכנית היא בסיס לשינוי…" בארגונים רבים תוכניות עבודה מפנות את מקומם לשגרת היום-יום ולכיבוי השרפות והניהול האסטרטגי וניהול השינויים נזנחים בניגוד להיגיון העסקי מחוסר ברירה. לעומת זאת המצב הרצוי הוא כי המציאות היומיומית תתחיל מעבודה מאומצת של יצירת אסטרטגיה ואחר כך עבודה קשה אף יותר של "הנחתת" הרעיון היצירתי במטרה לשרת עסקית נכון את הארגון. רעיונות טובים קשה להמציא אולם קשה אף יותר הדרך להפוך חזון/רעיון למציאות ארגונית. מציאות הכוללת מבנה, תהליכים, תפיסות עולם ושגרות עבודה. ביום העיון נציג מקרים ארגוניים מהארץ ומהעולם של רעיונות עסקיים שהפכו למציאות ונלמד מתודולוגיה כיצד, הלכה למעשה, מובילים אנשי משאבי אנוש הטמעה של רעיונות אסטרטגיים, דרך מציאות יומיומית והפיכת חלום בארגון למציאות נתונה. בסדנה מיוחדת במינה נתבונן על תיאוריות רק ביעף ואת מרבית היום נקדיש ל"Quick and Dirty": כלים, טיפים והרבה "שכל מעשי" להכנה, וחשוב מכך – הוצאה לפועל, של תכניות עבודה בתחומי משאבי אנוש, בכלל, ולמידה בפרט. נענה על שאלות מרכזיות המעסיקות את כולנו:
הצגת מקרי אירוע: בסדנה נארח גם חברים מארגונים מובילים, המתמודדים עם הסוגיות הללו, שנה אחרי שנה, ונשמע מהם היכן טמונים הקשיים העיקריים וכיצד מתמודדים עם זה. משתתפים פעילים שייקחו חלק ביום זה: ניב טייבר, מנהל הדרכה ופיתוח ארגוני בסלקום, ועופרית כהנא – משנה למנכל רשות השידור. קהל יעד: מנהלי משאבי אנוש וגופי למידה בארגונים גדולים ובינוניים, ציבוריים ועסקיים, העוסקים בהכנת סקרי פעילויות והכנת תקציבים ותכניות עבודה לשנה הבאה. | להרשמה ליום העיון יש למלא את הטופס: [adrotate banner="245"] עלויות:*
* מדיניות ביטולים: |
לו"ז יום העיון:
08:30-09:00 | התכנסות וכיבוד |
| 09:00-10:00 | מחלום למציאות – הצגת מקרי אירוע, מארגונים מובילים בעולם, כיצד להוציא לפועל תוכניות עבודה |
| 10:00-10:30 | תרגיל חוויתי (סימולציה) – בקבוצות קטנות |
| 10:30-11:00 | הפסקה, כיבוד קל |
| 11:00-12:00 | מה החלום שלי? כתיבה והגדרה של חלום ארגוני, מתודולוגיה והתנסות |
| 12:00-13:00 | סיפורי מקרה, שיתוף |
| 13:00-14:00 | ארוחת צהריים (ניתן להתייעץ באופן אישי עם המנחים בנוגע להגדרות "חלומות לעבודה") |
| 14:00-15:30 | עבודה בקבוצות קטנות על תהליכי הטמעת חלומות בארגונים לפי מתודולוגיה מובנית ובהשראת סיפורי המקרים. |
ערן צבר מעבר ל 15 שנות ותק בתהליכי פיתוח ארגוני וייעוץ. ערן מוביל תהליכים בתחומי ניהול קשרי לקוחות, שירות ושיפור ביצועים עסקיים. תחום מומחיותו המרכזי הוא עבודה ארגונית בממשק שבין הארגון לסביבתו העסקית – וללקוח, בין אם הוא לקוח סופי ובין אם הוא ארגון. ערן מוביל תהליכים מורכבים, בארץ ובעולם, בחברות מקומיות וגלובאליות.
לערן תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול ממכללת שנקר ותואר שני במנהל עסקים מהמרכז הבינתחומי.