המילון מגדיר "כוח" כחוזק גופני, עצמה, סמכות ורכיב בעל השפעה. כלומר כאשר אנו משתמשים בכוח אנו משפיעים על הסובבים אותנו.
כוח אינו חייב להיות דבר רע ואף יכול להיות חיובי ומפרה השאלה היא איזה שימוש עושה אדם בכוחות שלו.
להלן כמה סוגי כוחות המעצבים את סביבת העבודה שלנו:
כוח כפייה
כוח הכפייה מתייחס לאנשים שנמצאים בעמדת ענישה ומשפיעים באופן מאיים ושלילי על אנשים אחרים. הסובבים חוששים מאמצעי הענישה של בעלי כוח הכפייה ואינם מעריכים אותם.
כוח חיבור
כוח חיבור מבוסס על הקשרים של בעל הכוח. זה שיש לו את כוח החיבור יודע ליצור קשרים ולהגדיל את מעגל הקולגות שלו בעלי האינטרסים המשותפים.
כוח מומחה
כוח המומחה מגיע מתוך המומחיות של האדם שלרב הינו בעל מיומנויות והישגים רבים והוא מוערך ונערץ. הכוונה בכוח המומחה גם לאדם אשר יש לו גישה למידע יקר ערך.
כוח לגיטימי
כוח לגיטימי מגיע מהעמדה בה האדם נמצא, מהפוזיציה שלו בארגון וההשפעות שיש לו על הכפופים לו העובדים תחתיו. הכוח הזה מכונה גם "כוח פוזיציה". כוח זה מבוסס בין היתר על האפשרויות של אותו אדם להעניק תגמולים עבור ביצועים טובים.
כפי הנראה יש מגוון כוחות שסובבים ומעצבים את סביבת העבודה שלנו, השאלה באיזה כוח בעל ההשפעה יבחר, על מנת לייצר סביבת עבודה איכותית ופרודוקטיבית. להיות בעל כוח והשפעה זה עניין אחד, לעשות שימוש נכון בו, זה כבר סיפור אחר לגמרי.
טעויות בשימוש בכוח
שתי הטעויות המשמעותיות שנעשות ע"י שימוש לא נכון בכוח מתבטאות ב: שימוש בכוח לא נכון למטרה מסוימת, וניסיון לשימוש בכוחות שאין לכם.
לדוגמה: אדם בעל כוח חיבור, כזה שיש לו קשרים ואינטראקציות טובות עם בעלי אינטרסים, וינסה להשתמש בכוח לגיטימי סמכותי שאין לו, יבזבז את המשאבים שיש לו ולא ינצל אותם נכון.
דוגמה נוספת היא אדם שעושה שימוש בכוח כפיה ומרתיע את העובדים שלו באמצעות איומים ופחד. בכך הוא מחליש אותם ומכחיד בהדרגה את המוטיבציה שלהם לעבודה.
לכן בטרם אתם עושים שימוש בכוח שלכם באופן חיובי, עליכם להבין תחילה האם והיכן אתם ממוקמים בין בעלי הכוח בארגון ורק אז להחליט כיצד תעשו שימוש נכון בכוח שלכם לטובת קידום והצלחת הארגון.
