הטרדה מינית
מעסיקים רבים בכל רחבי העולם נאלצים לשלם מחיר כבד בשל עובדים או מנהלים בארגון שהטרידו מינית.
העלויות הכבדות נובעות מכמה גורמים: היעדרות של המתלוננת/ן ושל המטריד/ה, ימי מחלה לצורך התאוששות נפשית, עלויות בית המשפט במקרה שהמעסיק נתבע, עלויות הנובעות מפגיעה במותג המעסיק, עזיבת המתלוננת/ן או המטריד/ה את החברה ועלויות גיוס עובדים חדשים שיחליפו אותם, עלויות פרסום תגובות ופעילות יח"צ בעת משברים, וכן הלאה.
הטרדות מיניות במקום העבודה גורמות לנזק מיתוגי משמעותי לחברה בה מועסקים המטרידים. ארגונים בכל העולם מיישמים פתרונות שיביאו למיגור מוחלט של הטרדות במקום העבודה אך לא תמיד זה ניתן למיגור לחלוטין, ואי אפשר להתעלם מהמחירים הגבוהים של הטרדה מינית במקום העבודה. אולי לא ניתן להציב במשוואה סכום מדויק, אך עלות הנזק הפיזי והנפשי שנגרם על ידי לקורבן ולחברה בעקבות הטרדה מינית הינו משמעותי. פגיעה במותג ובמוניטין החברה יכול לעלות מיליונים.
בעיות של הטרדה מינית במקום העבודה פוגעות בחברות ובארגונים מכל הגדלים. העלויות בהחלט משמשות כגורם מרתיע ומניע נוסף לשינוי התרבות במקום. הנה כמה מהעלויות הקשורות הטרדה מינית במקום העבודה:
עלות הפסד ותחלופת עובדים
עלות יקרה במיוחד הקשורה להטרדה מינית במקום העבודה אותה הכי קשה לכמת, היא עלות אובדן העובד. מדובר הן בעובד שהטריד והן בעובד/ת שהוטרד/ה. עזיבה של מי מהם או אפילו שניהם והחלפתם עולה למעסיקים הרבה כסף. התוצאה של עזיבתם היא איבוד כישרון, החמצת הזדמנויות, ירידה בגיוון, ובסופו של דבר הפחתת הרווחיות.
היעדר מקום עבודה נטול הטרדות מגביל מאוד את הצמיחה והפרודוקטיביות של חברות. קורבנות הטרדה מינית במקום העבודה דיווחו שוב ושוב כי ביצועי העבודה שלהם ירדו בשל סביבת העבודה הלא בטוחה שלהם. זה מתיש עבור כל מי שחווה הטרדה במקום העבודה – הן לשמור את העניין בסוד והן לשמור על פעילות תקינה במשרד ובבית. החשש מפני נקמה או אובדן העבודה, מונעים מרוב הקורבנות לדווח על עוול, והדבר משפיע לרעה על תפוקת העובד.
על פי women’s law center, 90% -95% מהנשים בארה"ב שחוו הטרדות מיניות חוו גם צורה כלשהי של תגובת לחץ. השחקנית אנאבלה סקיורה היא דוגמה לכך. לאחר שהשחקנית עטורת הפרסים הותקפה על ידי הרווי ויינשטיין, היא לא עבדה בין השנים 1992 ל -1995. הקריירה שלה היתה בשיאה, ואז נבלמה בחריקה במשך תקופה ארוכה בגלל ההטרדות.
קריירה יכול להתקצר ולהיפגע בשל השפעות מתישות של הטרדה מינית במקום העבודה.
עלות משפטית פיננסית
ב -2016 בלבד, הועדה האמריקאית לשוויון הזדמנויות בעבודה (EEOC) קיבלה כמעט 6,800 תביעות של הטרדה מינית, וכתוצאה מכך 1,713 חיובים וכמעט 41 מיליון דולר. נתונים אלו אינם כוללים עלויות ייצוג משפטי, המתקיימות גם במקרים שאינם מביאים לתשלום פשרה; וכן לא כולל תשלומים פרטיים של פיצוי ששולמו לקורבנות לכאורה. מה שידוע הוא כי הנתונים האלה יגדלו בשנה הקרובה עם נתונים של נשים שהתלוננו וממשיכות להתלונן על הטרדות. חברות יכולות בסופו של דבר להחמיר את המצב כאשר הם מקבלות את ההחלטה לשלם באופן פרטי כדי לתקן את מה שהם רואים כבעיה "קטנה" כדי להגן על העבריין לכאורה; העבריין כמעט תמיד ממשיך את מעגל הטרדה המינית ויוצר תרבות שממזערת את חומרת הטרדה במקום העבודה.
מה מומלץ לעשות?
ראשית, לגשר על הפער בין המינים; חוסר האיזון של גברים ונשים במקום העבודה יצר מרחב שבו הטרדות במקום העבודה מתקיימות בקלות רבה יותר. יצירת שוויון בין המינים בצוותי מנהיגות יכולה לשנות זאת.
עדכנו את מדיניות החברה עם אפס סובלנות להטרדות מיניות. ישמו מדיניות שתעודד עובדים
מניעה ואפס סובלנות הם הגישות הטובות ביותר ליצירת מרחב עבודה בטוח והימנעות מההשפעה הכלכלית של הטרדה מינית בארגון.
