האם הנוכחות הניהולית שלך גורעת או תורמת לסובבים אותך?

סקר שנערך לאחרונה בארה"ב הראה, כי רק 15% ממיליארד עובדים במשרה מלאה ברחבי העולם, מעורבים בעבודתם. מרבית העובדים אינם מעורבים ומאושרים. הסיבה העיקרית לכך נעוצה במנהלים שלהם.

המנהיגים האינטליגנטיים ואיכותיים, יודעים לבצע ניהול נכון שיעצים את העובדים ולא יאפיל עליהם. מנהל שמאפיל על עובדיו הוא אחר הגורמים לאי שביעות רצון וחוסר מעורבות בעבודה.

מנהלים חכמים גם יודעים, כי העובדים שלהם לא בהכרח צריכים להגיע לאותה רמת אינטליגנציה שלהם, וכי המנהיג צריך להיות האדם החכם ביותר בחדר.

להעצים ולא להאפיל

מנהיגים חכמים כאמור, לא מנסים להחכים את עובדיהם ולהפוך אותם למה שהם לא, הם משתמשים בחוכמה שלהם בצורה אחרת לגמרי.

ישנם מנהיגים שיש להם כוח ו"שרירים" כה חזקים, שבסופו של דבר הם "שואבים" את כל החמצן בחדר וחונקים אנשים אחרים ע"י גודלם, וכנראה, הם אוהבים את זה ככה.
נתיב המנהיגות החכם יותר הוא להעצים את העובדים שלך ולא להוכיח את עצמך מעליהם. זה נעשה באמצעות עידוד העלאת רעיונות ויוזמות חדשות מאת העובדים, האצלת סמכויות לעובדים, אוטונומיה בעבודה, תחושת אמון וטפיחה על השכם.

להלן כמה תכונות מפתח שכל מנהיג טוב צריך בהן:

יושרה

לא משנה כמה גבוה המוסר שלך, כאשר אתה אחראי לצוות של אנשים, חשוב שתעלה את רף היושרה אפילו גבוה יותר. החברה והעובדים שלך הם השתקפות של עצמך, ואם אתה פועל בהתנהגות אתית כערך מפתח, הצוות שלך ילך בעקבותיך.

כמנהיג, חשוב שמדי פעם תרענן את רשימת ערכי הליבה שהחברה והמותג שלך מייצגים, כתוב אותם לעצמך ועודד לכך את הצוות. חשוב שתעודד גם את הצוות לעמוד בסטנדרטים הללו. על ידי הדגשת הסטנדרטים והצגתם בעצמך.

אמון בצוות

חזון המותג שלך הוא חיוני כדי ליצור עסק מאורגן ויעיל, אבל אם אתה לא לומד לסמוך על הצוות שלך עם החזון הזה, לעולם לא תוכל להתקדם לשלב הבא. חשוב לזכור כי הבעת אמון בצוות שלך שיקדמו את הרעיון שלך הוא סימן של כוח, לא של חולשה. האצלת משימות למחלקות המתאימות היא אחד הכישורים החשובים ביותר שאתה יכול לפתח כאשר העסק שלך גדל. הודעות האימייל והמשימות יתחילו להיערם, וככל שתמתח יותר את עצמך, כך איכות העבודה שלך תהיה נמוכה יותר, ותפיק פחות. אל תנסה לעשות הכל לבד – בשביל זה יש לך צוות עובדים מיומן ואיכותי.

תקשורת

לדעת מה אתה רוצה להשיג אולי נראה ברור בראש שלך, אבל אם אתה מנסה להסביר את זה למישהו אחר והם אינם מצליחים להבין, ככל הנראה ישנה בעיה בתקשורת. מנהיג איכותי חייב להיות מצוין בתחום התקשורת, ולכן כדאי להתמקד בשיפור מיומנויות התקשורת שלך במידה וישנם קשיים. היכולת לתאר בבירור ותמציתיות את מה שאתה רוצה לעשות הוא חשוב ביותר. אם אתה לא יכול לתקשר את החזון שלך לצוות שלך, הם לא יעבדו לקראת אותה מטרה.