כך תשיגו תמיכת סמנכ"לים בתוכנית בריאות העובדים

עכשיו, כשכבר ברור לקהילת משאבי אנוש במרבית הארגונים עד כמה חשוב לעודד אורח חיים בריא במקום העבודה, עולה השאלה איך רותמים את ההנהלה הבכירה לקדם תוכניות לקידום הבריאות באופן אשר יסחוף את העובדים להצטרף ולהתמיד?

על פי מועצת הרווחה של אמריקה WELCOA, השגת תמיכת בכירים ביזמות ניהול הבריאות במקום העבודה היא צעד ראשון קריטי לתוכנית מצליחה. תמיכת ההנהגה היא מניע משמעותי בהפניית תשומת לבם של המועסקים לתכנית ושיתוף פעולה מלא מתוך בחירה מודעת. "הבכירים מסייעים בהעברת המסר ומשמשים דוגמה חיובית להתנהגויות בריאות חיוביות", כותבת מגהן רואץ', מומחית לניהול בריאות, בטור באתר משאבי אנוש Workplace Insights. אולם, רתימת המנהיגים אינה פשוטה כל כך.

אם אתם אנשי משאבי אנוש המתקשים בגיוס תמיכת ההנהלה הבכירה לטובת תכנית הבריאות שלכם, נסו את הצעדים האלה:

• מצאו מכנה משותף. כיצד התכנית מתחברת לאסטרטגיה העסקית הכוללת? כיצד אתם יכולים להתקשר להצהרות המטרה והחזון של החברה? המרכז לבקרת מחלות ומניעתן (CDC) מחלק את הסיבות להחלת תוכנית בריאות לשלוש עיקריות: 1. עלויות טיפולי בריאות 2. תפוקה 3. יצירת מקום שנפלא לעבוד בו. בכל ארגון יכול לשחק טיעון אחר בזמן אחר טוב יותר מהאחרים. לדוגמה, ייתכן שהטיעון של עלויות בריאות אינו משמעותי במקרה שלכם, אבל אם אתם פועלים בשוק תחרותי ונאבקים על גיוס כישרונות, הטיעון של מקום שנפלא לעבוד בו עשוי לשחק לטובתכם.
   
• הבינו את המכשולים. לעתים קרובות אנשי ההנהגה עסוקים בענייני הבריאות של עצמם ואינם רוצים להיראות צבועים בכך שהם "דוחפים" תוכנית בריאות למועסקים שלהם. ייתכן שאינם מבינים עד הסוף איך תפקידם משתלב בתמונה הגדולה ואיזו אחריות הם נושאים כמנהלים. היו ספציפיים לגבי סוג המחויבות שאתם מבקשים מהם ולגבי מה יצטרכו לעשות כדי לגרום לתוכנית להצליח.
   
• בנו את הכישורים. לאחר שהצלחתם לרתום את ההנהגה, חשוב לעזור להם ללטש את מומחיותם להובלה אפקטיבית של יזמות לקידום הבריאות. המפתח לתמיכה אפקטיבית הוא לגרום למנהיגים להישמע, להיראות ולהיות בעלי חזון. ודאו שהם מתקשרים נושאים חשובים ונוכחים באירועים. עודדו אותם לחשיבה חדשנית לאורך התהליך. מתודולוגיות יצירתיות יכולות לעורר את מעורבות המועסקים.
   
• כבדו את זה שמדובר בתהליך. יכול להיות נהדר אם כל ההנהלה תתחייב להוביל את תוכנית הבריאות לאחר החלטה הראשונית, אבל זוהי מטרה שמכוונת גבוה. האמת היא שיידרשו זמן ונחישות כדי לעורר בהם עניין והתלהבות. המשיכו להביא סיפורי הצלחה (מהארץ או מחו"ל מארגונים מתחרים ו/או מארגונים שונים לגמרי..), עדויות של מועסקים ונתונים קשיחים שמדגישים את התקדמות התכנית. כאשר הם יתחילו לראות את השלכות התוכנית, הם ייסחפו לכיוון הרצוי.

  בואו להרחיב את הידע והכלים שיש ברשותכם לפיתוח תחום הרווחה בארגון  
  הירשמו עוד היום לכנס הרווחה השנתי 2015   פרטים והרשמה בקישור זה