אחת הדרכים לתגמל עובד על הישגים יוצאי דופן היא על ידי הענקת בונוסים אישיים עבור הישגיו ותרומתו.
יש בונוסים שניתנים לכל המחלקה ויש בונוסים שניתנים לכל חברי הצוות, אבל צריך להיות גם בונוס שמוענק לכל עובד בנפרד על פי תרומתו האישית לצוות בו הוא עובד.
השאלה היא איך ניתן למדוד תרומה אישית של כל עובד בתוך הצוות בו הוא עובד. אחת הדרכים היותר יעילות למדוד זאת היא על ידי מערכות מבוססות בינה מלאכותית.
הבינה המלאכותית מספקת למנהלי משאבי אנוש כלים רבי עוצמה לנטר ולהעריך את תרומתו של כל עובד להצלחת הצוות.
מינוף ניתוחי נתונים, מעקב אחר מידת שיתוף הפעולה וניתוח סנטימנטים, מאפשרים לבינה המלאכותית לספק הבנה ספציפית יותר של ביצועי עובדים בודדים בהקשר הרחב יותר של דינמיקת צוות.
מידע זה מעצים את מנהלי משאבי האנוש ומאפשר להם לקבל החלטות מושכלות, לטפח תרבות ארגונית של שיפור מתמיד ולהכיר ולתגמל עובדים על תרומתם החשובה להצלחת הצוות.
במילים אחרות, הבינה המלאכותית יכולה למלא תפקיד מכריע בסיוע למנהלי משאבי אנוש, במעקב ובהבנת תרומתו הספציפית של כל עובד להצלחת הצוות.
להלן 7 דרכים שבהן יכולה הבינה המלאכותית לסייע למנהלי משאבי האנוש באיתור התרומה הספציפית של כל עובד להישגי הצוות:
1 ניתוח ביצועים:
הבינה המלאכותית יכולה לנתח נתוני ביצועים בודדים כדי לספק תובנות לגבי האופן שבו כל עובד תורם להצלחת הצוות.
על ידי הערכת מדדי ביצועי מפתח, תוצאות פרויקטים ומדדים רלוונטיים אחרים, הבינה המלאכותית יכולה לספק מבט מקיף על מידת ההשפעה של כל עובד על יעדי הצוות.
2 ניתוח שיתוף פעולה:
הבינה המלאכותית יכולה להעריך דפוסי שיתוף פעולה בתוך צוותים על ידי ניתוח ערוצי תקשורת, שיתופי פעולה בפרויקטים ומסמכים משותפים.
זה עוזר למנהלי משאבי אנוש להבין את המידה שבה כל עובד תורם באופן פעיל ליוזמות צוות ומטפח סביבת עבודה שיתופית.
3 ציוני תרומה להישגים:
אלגוריתמים של בינה מלאכותית יכולים לייצר 'ציוני תרומה להישגיפ' על סמך מדדי ביצועים שונים.
ציונים אלו מספקים מדד כמותי לתרומתו של כל עובד להצלחת הצוות. הבינה המלאכותית יכולה לקחת בחשבון גורמים כמו השלמת פרויקט, עמידה בזמנים ואיכות העבודה כדי ליצור הערכה מקיפה.
4 ניתוח הסנטימנט:
שימוש בעיבוד שפה טבעית מאפשר לבינה המלאכותית לנתח תקשורת כתובה, משוב והערות, כדי לאמוד את הסנטימנט סביב תרומתו של כל עובד.
זה עוזר למנהלי משאבי האנוש להבין לא רק את ההיבטים הכמותיים של הביצועים אלא גם את ההשפעה האיכותית על הדינמיקה של הצוות.
5 מעקב אחר משימות ופרויקטים:
כלי ניהול פרויקטים מבוססי בינה מלאכותית יכולים לעקוב אחר משימות ותרומות של כל עובד בתוך הפרויקט.
זה מאפשר למנהלי משאבי אנוש לבחון את המשימות הספציפיות שבוצעו על ידי כל חבר צוות, ולהבטיח שהמאמצים שלהם עולים בקנה אחד עם יעדי הצוות ותורמים להצלחה הכוללת.
6 זיהוי מומחים לנושא:
אלגוריתמים של בינה מלאכותית יכולים לזהות מומחים לנושא ספציפיים בתוך הצוות על ידי ניתוח תרומתו של כל עובד ותחומי מומחיות.
מידע זה הוא בעל ערך עבור מנהלי משאבי אנוש בניהול כישרונות, ייעול צוות ויוזמות שיתוף ידע.
7 ניתוח מגמות להצלחת הצוות:
ניתוח מגמות מבוסס בינה מלאכותית יכול לזהות דפוסים והתאמות בין תרומתו של כל עובד להצלחה הכוללת של הצוות.
זה עוזר למנהלי משאבי אנוש להבין לאילו סוגי תרומות יש את ההשפעה המשמעותית ביותר על השגת יעדי הצוות, מה שמאפשר קבלת החלטות אסטרטגיות.
