תגית: תחלופת עובדים

איתור התנתקות בקרב עובדים מצריך גישה רבת פנים המשלבת נתונים כמותיים, תובנות איכותיות ותצפיות ישירות

מנהלי משאבי אנוש חייבים לטפל באופן קבוע בגורמים לתחלופה וליישם אסטרטגיות לשימור העובדים

במסגרת ההיערכות לקראת עזיבה של בעל תפקיד מפתח, מוטל על מנהלי משאבי אנוש להפחית סיכונים פוטנציאליים ולשמור על יציבות הארגון

7 דרכים בהן שיעור שימור העובדים משפיע על עסקי הארגון

רכילות במקום העבודה כרוכה בדרך כלל בהפצת שמועות, ספקולציות או מידע שלילי על עמיתים ועלולה להוביל למגוון השלכות מזיקות

שיעורי תחלופה גבוהים, בפרט כשתחלופה היא תכופה, עלולים לשבש את זרימת העבודה והפרודוקטיביות

יש לספק למנהלים תמיכה והדרכה שיסייעו להם להבין את השפעת ההתנהגויות שלהם על שיעורי תחלופת העובדים, על המוטיבציה ועל הפרודוקטיביות

שתי המחלקות הנמצאות במוקד משימת שימור העובדים הן מחלקת משאבי האנוש ומחלקת הכספים והשכר

ה-ChatGPT יכול לספק תובנות והצעות חשובות לאיתור ושימור עובדים ששוקלים לעזוב, אבל מנהלי משאבי אנוש צריכים להשתמש במומחיות, ביכולות השיפוט וביכולות האמפתיה שלהם, כדי לטפל בכך ביעילות

למנהלים יש השפעה קריטית על איכות הביצועים של העובדים, על המוטיבציה שלהם, על מידת שביעות הרצון שלהם ובעיקר, על היכולת לשמר אותם