תגית: עובדים מהבית

מודל העבודה ההיברידי הוא השלב הנוכחי, אך לא האחרון, ברצף המהפיכות שעוברות על ענף מש"א

המהפיכה בשוק העבודה, שהחלה במרץ 2020, לא עומדת להיעלם אלא צפויה אף להתחזק; על אף שיעורי האבטלה, ארגונים יצטרכו ללכת לקראת העובדים כדי לגייס מועמדים חזקים

מהן הדרכים העיקריות לגייס ולהעסיק עובדים בחו"ל עבור חברה ישראלית, ומהם המרכיבים הקריטיים שכל חברה צריכה לשים עליהם דגש בעת גיוס עובדים מקומיים בחו"ל

העובדים המרוחקים צריכים להיות מסוגלים לנהוג באחריות כלפי הגמישות שהם מקבלים מהמעסיק, ולהיות מסוגלים לבנות באופן עצמאי של מבנה העבודה הדרוש כדי להשלים את משימותיהם בזמן

שנת הקורונה בפתחה בפני עובדים רבים את אופציית העבודה במתכונת פרילנס; ארגונים יצטרכו לכלול שיעור גבוה של פרילנסרים במסגרת החיפושים אחר טלנטים

שיטת העבודה מהבית מספקת יתרונות רבים לעובדים ולארגון כאחד, אבל היא טומנת בחובה גם כמה אתגרים

עלינו לבנות ארגונים סביב כוח עבודה היברידי, שבו עובדים מרגישים מוסמכים להחליט היכן, מתי וכיצד הם עובדים, ומוערכים על ידי התוצאות שהם מספקים, ולא על פי הזמן שבו הם מגיעים או עוזבים את המשרד בכל יום

בעת המעבר למודל כ"א היברידי (משרד-בית) יש 6 שיקולים שיש לקחת מנקודת המבט של הארגון ועוד 3 שיקולים מנקודת המבט של העובד

משבר הקורונה נראה כמתפוגג ושוק העבודה חוזר לשגרה: מהן הסוגיות שמנהלי מש"א צריכים כעת

יש 5 סוגיות שמנהלי משאבי אנוש והנהלות בכירות של ארגונים יצטרכו לקחת בחשבון לפני שמחזירים את העובדים מעבודה בבית לעבודה מהמשרדים, ו-4 שיקולים שיצטרכו להלקח בחשבון