תגית: סקר משאבי אנוש

מדד מצוינות משאבי אנוש בארגון נערך בשיתוף פורטל משאבי אנוש וכלל מאות מנהלי משאבי אנוש שענו על שאלות בתחומים שונים הנוגעים למיצוב ותפיסת ניהול משאבי אנוש בארגון. תוצאות הסקר המקיף ביותר שנעשה בישראל בתחום משאבי אנוש מוצגים בכתבה מסכמת זו.

שביעות רצון עובדים ממקום העבודה ומנגד הרצון למצוא עבודה אחרת מהווים אינדיקטורים למעורבות עובדים, תפוקת עבודה, מוטיבציה ואפילו יצירתיות ואפקטיביות במקום העבודה. הנטייה הרווחת של חוסר שביעות רצון עובדים גוררת לפיכך לפגיעה ישירה בארגונים!

האם לדור הצעיר של מנהלי משאבי אנוש אכן חסר ידע וניסיון בנושאים שבליבת העיסוק? הדעה הרווחת בקרב הבכירים היא שכן, אך מממצאי מדד מצוינות תהליכי משאבי אנוש עולה תמונה אחרת!

תוצאות סקר מדד מצוינות תהליכי משאבי אנוש בקטגוריה "תמורה לתרומה" מצביע על כך שבלא מעט ארגונים  לא קיימת מדיניות תגמול ברורה ושקופה הקושרת תמורה לתרומה.

אנשי משאבי אנוש אומנם מאמינים שהשקעה בעובדים משפרת ביצועיהם אבל אינם רואים קשר בין פיתוח עובדים ומסלולי קריירה לבין הגברת כושר התחרות של הארגון.

סקר הרווארד ביזנס ריוויו: ההנהלות נותנות לחברות שלהן ציון 'נכשל' כשמדובר בניהול כישרונות וכישורים בארגון. אז מדוע הם לא עושים עבודה טובה יותר? ומה ניתן לעשות?

ניתוח התוצאות מסקר מדד המצוינות במשאבי אנוש, בתחום ערך מוסף נוכחי מצביע על שחיקה ועייפות של העוסקים בניהול המשאב האנושי עד כדי פגיעה בערך המוסף שלהם לארגון.

ניתוח תשובותיהם של העונים לסקר מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש מצביע על מעורבות, תרומה והשפעה נמוכים מדי של משאבי האנוש על עתיד החברה ותהליכי בניית האסטרטגיה של הארגון.

ניתוח תוצאות סקר מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון, המדד המקיף ביותר שנעשה עד היום בישראל בתחום, מציג תמונה עגומה של התעסקות בשוטף ועמידה במקום, ובכל זאת...

מנהלים שמעוניינים להוביל שינוי בארגון לעיתים נתקלים בהתנגדות בקרב העובדים. כיצד תזהו ותטפלו נכון במתנגדים?