תגית: סינון מועמדים

לעומתם, רק כ-36% מבין מחפשי העבודה בגילאי 18-34 נותרים מובטלים במשך יותר משנה; רק 18% ממנהלי הגיוס חושבים שלעובדים מבוגרים יש יותר ניסיון מקצועי מאשר לעובדים צעירים

יש 3 סוגי מועמדים שיכולים לתרום רבות לארגון ובכל זאת רוב הארגונים מעדיפים להתעלם מהם; ארגונים שגייסו את המועמדים שנהוג להתעלם מהם, דיווחו כי הם הפגינו יתרונות ב-6 תחומי מפתח

סינון קורות החיים דורש עדיין סקירה מדוקדקת של פרטי פרטים כדי להעביר לשלבים הבאים רק את המועמדים הטובים והמתאימים ביותר

כל ארגון שואף לגייס את המועמד המתאים ביותר לארגון כדי להמנע מגיוס שגוי; איך ניתן להתאים את המועמד באופן מקסימלי לארגון ולתפקיד

אתגרי הגיוס הופכים מורכבים יותר ויותר: כדי לעמוד בתחרות על מועמדים יש להסתייע בכל גורם שעומד לרשות מנהלי משאבי האנוש

מהו הכלל היסודי שיש לקיימו כדי להמנע ממצב בו מועמד הופך ממורמר, כעוס ופגוע, גם במקרים בהם הוא מצטרף לחברה בסוף הליך הגיוס

האתגר הגובר הכרוך בגיוס טלנטים בעלי מיומנויות יחד עם המחסור בעובדים טובים כשמנגד, תקציב הארגון מוגבל, הופכים את המשא ומתן עם מועמדים לאחת המשימות היותר קשות בהליך הגיוס

איזה צעד צריך מנהל משאבי האנוש לנקוט מול שטפון שאלות של מועמדים – לפני שלב הריאיון - שגוזלות הרבה מדי מזמנו ומעכבות יותר מדי את הליך הגיוס כולו

חברות בכל העולם נוקטות עדיין בגיוס איטי מדי, ורק מעטים מבין מנהלי הגיוס ומנהלי מש"א מבינים מהן ההשפעות השליליות שיש לגיוס איטי על עסק הארגון

עובדים שמרעילים את סביבת העבודה מדכאים את המוטיבציה של שאר העובדים בצוות ומותירים אותם מותשים וחסרי מחוברות לארגון